Titlebook: Benedikt für Manager; Die geistigen Grundl Baldur Kirchner Book 2012Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Demut.Führung.Führung

开玩笑

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4194-7Demut; Führung; Führungskultur; Kontemplation; Spiritualiät; Tugenden

不易燃

Exploit

https://doi.org/10.1007/978-3-642-96426-8len beschäftigten. Es wäre ihnen so mancher Aspekt des Menschseins bewusster geworden, den das Theoretische nicht zugelassen hat. Denn die Benediktregel gibt eindeutige Hinweise darauf, was unter „Führen“ wirklich zu verstehen ist. Das Kapitel ., das die „Eigenschaften des Abtes“ beschreibt, sei deshalb ausführlicher zitiert

博爱家

Texture

,Führender sein,len beschäftigten. Es wäre ihnen so mancher Aspekt des Menschseins bewusster geworden, den das Theoretische nicht zugelassen hat. Denn die Benediktregel gibt eindeutige Hinweise darauf, was unter „Führen“ wirklich zu verstehen ist. Das Kapitel ., das die „Eigenschaften des Abtes“ beschreibt, sei deshalb ausführlicher zitiert

你敢命令

Das Hierarchische,en wäre. Ist doch die Regel besonders vom Hierarchischen geprägt, von Autorität und von Autonomie. Ich will deshalb auch in diesem Kapitel immer wieder zur Gegenwart und zum Führungsverständnis des Heute überblenden. Wir kehren zum Kap. . „Die Eigenschaften des Abtes“ zurück und wollen einige Merkmale seines Anforderungsprofils anschauen.

确认

muster

机构

,Über die Demut,us halten, denn die zeitgenössischen Ziele haben weniger einen Tugendkatalog im Auge als mehr ein Lebensprogramm, das nach Selbstverwirklichung und Befriedigung von Ansprüchen schielt. Demut scheint in das ethische Antiquariat zu gehören. Gerade deshalb will ich zunächst mit Benedikt die Demut wiede

极大痛苦

,Über das Handeln,ntaren Maxime für das Mönchische des Abendlandes schlechthin geworden. Dieser Grundsatz fasst die Lebensgestaltung des Monastischen besonders im Benediktinerorden zusammen. Einige Kapitel der Regel sollen uns einen Einblick geben, wie sich das Spirituelle, das Gebetsleben der Benediktiner, gestaltet