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Titlebook: Beidhändige Führung; Wie Sie als Führungs Julia Duwe Book 2020Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzier

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发表于 2025-3-21 18:20:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
期刊全称Beidhändige Führung
期刊简称Wie Sie als Führungs
影响因子2023Julia Duwe
视频video
发行地址Deutsches Standardwerk über Ambidextrie in der Führung.Mit einem neuen Vorwort von Dr. Eberhard Veit zur 2. Auflage.Enthält konkrete kommunikationsbasierte Handlungstipps für den Führungsalltag.Ist wi
图书封面Titlebook: Beidhändige Führung; Wie Sie als Führungs Julia Duwe Book 2020Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzier
影响因子.Dieses Fachbuch bereitet Führungskräfte auf neue Aufgaben im Zuge fundamentaler Veränderungsprozesse vor.In Zeiten des digitalen Wandels, radikaler Brüche und ungeplanter Krisen wird Ambidextrie für global agierende Unternehmen zur Schlüsselkompetenz. Beidhändigen Unternehmen gelingt es, ihr Kerngeschäft weiterzuentwickeln, während sie gleichzeitig völlig neue Geschäftsfelder für die Zukunft erschließen. Wie im Führungsalltag aus dieser Zerreißprobe ein eleganter Spagat werden kann und wie beidhändige Führung den Sprung in die Zukunft ermöglicht, veranschaulichen zahlreiche Praxisbeispiele und Umsetzungstipps. .Erfahren Sie in diesem deutschsprachigen Standardwerk zu Ambidextrie und Führung die konkrete Umsetzung.Ambidextrie als Führungsinstrument in der digitalen Transformation.Bewusstes Gestalten des digitalen Wandels.Innovationssprünge ermöglichen.Evolution und Revolution gleichzeitig managen.Beidhändig führen in Krisenzeiten .Das Fachbuch liefert leicht umzusetzende Handlungsoptionen für Führungskräfte, um die Zeit des Wandels bewusst und aktiv zu gestalten, die Menschen in Unternehmen zu begeistern, ihr kreatives Potenzial freizusetzen und als Organisation den Sprung in die Z
Pindex Book 2020Latest edition
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书目名称Beidhändige Führung影响因子(影响力)




书目名称Beidhändige Führung影响因子(影响力)学科排名




书目名称Beidhändige Führung网络公开度




书目名称Beidhändige Führung网络公开度学科排名




书目名称Beidhändige Führung被引频次




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书目名称Beidhändige Führung年度引用




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书目名称Beidhändige Führung读者反馈




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发表于 2025-3-21 22:36:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 03:38:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 05:06:10 | 显示全部楼层
Wie Sie morgen damit beginnen,s Innovationssprünge ermöglichen können, wird in Kap. . zusammenfassend beantwortet. In diesem letzten Buchabschnitt werden die einzelnen Kapitel mit ihren jeweiligen Erkenntnissen zu einem Gesamtbild der beidhändigen Führung verknüpft.
发表于 2025-3-22 12:04:14 | 显示全部楼层
Book 2020Latest editionrüche und ungeplanter Krisen wird Ambidextrie für global agierende Unternehmen zur Schlüsselkompetenz. Beidhändigen Unternehmen gelingt es, ihr Kerngeschäft weiterzuentwickeln, während sie gleichzeitig völlig neue Geschäftsfelder für die Zukunft erschließen. Wie im Führungsalltag aus dieser Zerreißp
发表于 2025-3-22 13:15:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 19:51:13 | 显示全部楼层
,Einleitung: Die Zerreißprobe, müssen sie die bestehenden Produkte und Dienstleistungen dramatisch verbessern, um auf weltweiten Märkten und in heftigen Preiskriegen kurzfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Zugleich gilt es mit radikal neuen Lösungen die Zukunft zu gestalten, um die Organisation auch langfristig überlebensfähig
发表于 2025-3-22 23:12:43 | 显示全部楼层
,Erfolg durch beidhändige Kommunikation,den beidhändigen Führungsstil umsetzen?.Kap. . führt in das wissenschaftliche Konzept der organisationalen Ambidextrie (Beidhändigkeit) ein und stellt das Ambidextrie-orientierte Kommunikationsmodell für Führungskräfte vor. Es wird erklärt, warum Beidhändigkeit im Kern eine Fähigkeit von Führungskrä
发表于 2025-3-23 03:57:57 | 显示全部楼层
,Neuland erschließen,igitale Ökosysteme zu gestalten. Ökosysteme stellen den Nutzer konsequent in das Zentrum des Entstehungsprozesses neuer Lösungswelten. Sie bieten Unternehmen die Chance, aus dem „Roten Ozean“ des Preiswettbewerbs und der Kommoditisierung von Produkten auszusteigen. Sie ermöglichen es, mit neuen Lösu
发表于 2025-3-23 07:22:02 | 显示全部楼层
Bestehendes Business vorantreiben,fitabilität? Verschärft sich der globale Preiswettbewerb? Müssen Konkurrenten unterboten, Prozesse effizienter und Kosten drastisch reduziert werden? Dann sollten Sie jetzt umschalten. Denn nun geht es um Effizienz statt um innovative neue Lösungen und Kreativität. Es geht um klare Führung und klare
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