Titlebook: Bedeutung von CSR für die Arbeitgeberattraktivität; Eine Fallstudien-ges Silke Bustamante,Andrea Pelzeter,Rudi Ehlscheidt Book 2018 Springe

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2197-6708 und Arbeitgeberwahl / Mitarbeiterbindung.Dieses .essential. beschreibt, ob und wie verschiedene Aspekte der Corporate Social Responsibility die Arbeitgeberattraktivität erhöhen und für Rekrutierung und Mitarbeiterbindung genutzt werden können. Es werden theoretische und empirische Ergebnisse zu den

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Saroj Kumar Kushvaha,Kartik Chandra Mondalausgegangen, dass CSR zumindest langfristig positive Wirkungen auf den Unternehmenserfolg hat. Dies wird nicht zuletzt mit einer höheren Attraktivität des Unternehmens für potenzielle und aktuelle Mitarbeiter und den damit einhergehenden Bindungs- und Motivationswirkungen erklärt.

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https://doi.org/10.1007/978-3-030-90506-4on (potenziellen) Arbeitnehmern besonders geschätzt werden und ob bestimmte Gruppen von Arbeitnehmern ausgeprägtere CSR-Präferenzen haben als andere. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit 6 mittelständisch geprägten Unternehmen durchgeführt.

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Das Forschungsprojekt MitCSR,on (potenziellen) Arbeitnehmern besonders geschätzt werden und ob bestimmte Gruppen von Arbeitnehmern ausgeprägtere CSR-Präferenzen haben als andere. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit 6 mittelständisch geprägten Unternehmen durchgeführt.

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Zusammenfassung und Schlussfolgerungen,ren. Nichtsdestotrotz gibt es deutliche Unterschiede hinsichtlich der CSR-Performanz sowie der Positionierung. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass das Wissen über die CSR Präferenzen der Angestellten oder zukünftigen Mitarbeiter begrenzt ist.

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,Die Bedeutung von CSR für Arbeitnehmer – Empirische Ergebnisse,Balance, Fairness/Antidiskriminierung, Arbeitsplatzsicherheit). Von niedriger Relevanz sind dagegen Attribute, die der umwelt- und gesellschaftsbezogenen Verantwortung zugerechnet werden. Allerdings können unterschiedliche Gruppen der Befragten mit unterschiedlichen Präferenzprofilen identifiziert werden.