Titlebook: Banken als lernfähige Organisationen; Ein integratives Per Oliver Krautwurst Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Arbeit.Bank- und

Inelasticity

说不出

作茧自缚

Zusammenfassung und Ausblick,eränderungen im deutschen Bankgewerbe adäquat reagieren können. Zur Bewältigung dieses Wandels bieten moderne Management-Konzepte, wie z. B. Lean Management, Business Reengineering oder Total Quality Management zwar bereits hilfreiche Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen an. Wie eine Vielzahl gäng

Ophthalmologist

,Wie es dem Hans in Mailand nicht gefällt,ang und die inhaltliche Tiefe der Gesetzesänderungen kontinuierlich erhöht, sondern auch die Zeiträume zwischen den einzelnen Novellen ständig verkürzt haben. Als weitere Beispiele für den Wandel im Umfeld des Bankgewerbes werden die Erhöhung des Bildungsniveaus. und eine damit eng verbundene, kriti

IDEAS

逃避现实

https://doi.org/10.1007/978-3-642-50696-3ganisationen noch geben sie eine befriedigende Antwort auf die Frage, welche Möglichkeiten die bankbetriebliche Personal- und Organisationsentwicklung hat, zur Bewältigung der Veränderungen des bankbetrieblichen In- und Umsystems aktiv und konstruktiv beizutragen.

高度表

高原

思想灵活

巧办法

erfordert auch ein neues Verständnis von bankbetrieblichem Personalentwicklungs-Management.Oliver Krautwurst entwickelt aufbauend auf einer kritischen Analyse der Konzepte des organisatorischen Lernens und einer explorativen Untersuchung im Bankgewerbe ein integratives Personalentwicklungskonzept.