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Titlebook: Balanced Scorecards im Vertrieb; Jörg B. Kühnapfel Book 2019Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert

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楼主: 女性
发表于 2025-3-23 13:18:13 | 显示全部楼层
Ganzheitliche Produktionssystemeeinander agierenden Teileinheiten zu sensibilisieren. Das gelingt bis zu einer gewissen Detailtiefe auch sehr gut, wobei die Quantifizierung von Kennzahlen selten über Sollwertfestlegungen hinausgehen kann.
发表于 2025-3-23 14:13:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 19:38:24 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25133-8BSC; Balanced Scorecard; Verkaufssteuerung; Vertriebsführung; Vertriebsmanagement; Vertriebssteuerung
发表于 2025-3-24 01:14:11 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 04:49:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 08:53:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 12:50:28 | 显示全部楼层
Neues Denken in der UnternehmensführungDer (fiktive) IT-Dienstleister . verfügt über ein Vertriebsteam von 20 Account Managern. Zudem werden die Dienste durch 12 Handelsvertreter verkauft, die über einen nicht-exklusiven Vertrag mit . verbunden sind. Zielgruppe sind Unternehmen, die Inhouse-Netzwerke, Datenbanken und Bürocomputer betreiben.
发表于 2025-3-24 15:47:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-24 20:58:02 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 01:44:01 | 显示全部楼层
Anwendungsbeispiel: Vertriebs-Balanced Scorecard eines IT-Dienstleisters,Der (fiktive) IT-Dienstleister . verfügt über ein Vertriebsteam von 20 Account Managern. Zudem werden die Dienste durch 12 Handelsvertreter verkauft, die über einen nicht-exklusiven Vertrag mit . verbunden sind. Zielgruppe sind Unternehmen, die Inhouse-Netzwerke, Datenbanken und Bürocomputer betreiben.
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