Titlebook: Balanced Scorecard für Strategisches Management von Städten; Ein Ansatz unter Ein Florian Weig Book 2004 VS Verlag für Sozialwissenschaften

立即

Book 2004n Managements als strategisches Standortmanagement zur Sicherung der Attraktivität der Stadt für Bürger und Unternehmungen. Existierende Informationssysteme sind zur Unterstützung eines solchen Managements nicht geeignet. Eine Lösung bietet sich in der Übertragung der betriebswirtschaftlichen Balanc

溃烂

Einleitung,80er Jahren des 20. Jahrhunderts in vielen Staaten zu einer grundlegenden Reform des politisch-administrativen Systems. Unter dem Schlagwort des “(New) Public Management” (NPM). wurde eine Vielzahl von Ansätzen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung öffentlicher Institutionen zusammengefasst im

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cluster

,Internet-basierte Balanced Scorecard für Städte,tifikation und Nutzung strategischer Erfolgspotentiale. Trotz der methodischen Fülle, die die Betriebswirtschaft entwickelt hat, bleibt dabei die grundsätzliche Aufgabe gleich: Die strukturierte und systematische Aufarbeitung und Verarbeitung von Informationen zur Erleichterung strategischen Handeln

Incumbent

Empirische Validierung und Anwendung,empirisch überprüft werden. Dabei stützt sich die Arbeit auf die Ergebnisse der Internet-Umfrage ., die Ende 2001 erstmals durchgeführt wurde. Aufgrund der großen Teilnehmerzahl von knapp 170.000 ausgefüllten Fragebögen ist eine lokal detaillierte Analyse der Zufriedenheit von Bürgern mit ihrer Heim

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Florian WeigStädtisches Management als strategisches Standortmanagement

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