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Titlebook: BPM Best Practice; Wie führende Unterne Ayelt Komus Book 2011 Springer - Verlag Berlin Heidelberg 2011 Business Process Management.Geschäft

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发表于 2025-3-21 19:03:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
期刊全称BPM Best Practice
期刊简称Wie führende Unterne
影响因子2023Ayelt Komus
视频video
发行地址Praxis-Relevanz durch die systematische Untersuchung der Best Practices von 17 Unternehmen.Mit Beiträgen namhafter Unternehmen wie Deutsche Bank, Bayer Health Care, E.ON, EnBW, Generali/Cosmos Direkt
图书封面Titlebook: BPM Best Practice; Wie führende Unterne Ayelt Komus Book 2011 Springer - Verlag Berlin Heidelberg 2011 Business Process Management.Geschäft
影响因子.Wie managen führende Unternehmen ihre Geschäftsprozesse? Worin bestehen die Gemeinsamkeiten des Erfolges? Anhand vieler Praxisbeiträge zeigt dieses Buch, wie Best Practice-Unternehmen ihre Organisation und IT Systeme  optimal aufeinander abstimmen und so ihre Kundenorientierung steigern, Flexibilität und Qualität verbessern und Kosten senken. Die AOK Berlin-Brandenburg, Bayer Healthcare, CosmosDirekt, Deutsche Bank, EnBW, E.ON, finanz informatik, Generali, Interpane und Lufthansa Miles & More beschreiben ihre BPM-Erfahrungen, "Lessons learned" und Erfolgsfaktoren. .Ergänzend präsentiert der Herausgeber eine ausführliche Analyse identifizierter Erfolgsmuster,  Umsetzungshinweisen und einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen des BPM auf Grundlage der "BPM-Best-Practice-Studie". Überlegungen zu Möglichkeiten und Grenzen des "BPM-Round-Trips" sowie zur Kombination von BPM und Six Sigma geben dem Praktiker weitere wichtige Anregungen zu aktuellen Entwicklungen..
Pindex Book 2011
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书目名称BPM Best Practice影响因子(影响力)




书目名称BPM Best Practice影响因子(影响力)学科排名




书目名称BPM Best Practice网络公开度




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书目名称BPM Best Practice年度引用




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书目名称BPM Best Practice读者反馈




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发表于 2025-3-21 22:39:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:49:50 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 07:47:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:03:03 | 显示全部楼层
Kollaborative Prozessmodellierung – Schaffung einer gemeinsamen Prozessplattform für 6 AOKskt „Gemeinsame Prozessplattform“ durch die AOK Brandenburg Mitte 2009 ins Leben gerufen. Ziele des Projektes waren die Schaffung eines gemeinsamen Prozessmanagement-Verständnisses und Vorgehensmodells sowie die Einführung einer kollaborativen Software-Plattform, die die gemeinsame Arbeit an Prozessm
发表于 2025-3-22 14:04:14 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 19:20:15 | 显示全部楼层
Miles & More – Prozessmanagement im weltweiten Kundenservice verteilte, qualitativ hochwertige und zugleich schnelle Bearbeitung der Kundenkorrespondenz machten eine grundlegende Optimierung der früher papierbasierten Prozesse notwendig..Umfangreiche fachliche, technische und personelle Herausforderungen wurden mithilfe eines modernen Prozessmanagements und
发表于 2025-3-22 22:20:54 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 02:10:03 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:05:57 | 显示全部楼层
Praxis und Potenziale der Kombination von Business Process Management und Six Sigmaoßen Verbreitungsgrad erreicht hat. Für das BPM drängt sich damit die Frage auf, welche Potenziale sich durch die gezielte Kombination von Six Sigma mit BPM erschließen. Schließlich geht es ja hier wie da um die Optimierung von Prozessen und die Minimierung von Fehlern. Wie werden diese Methoden in
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