Titlebook: BANKMAGAZIN - Jahrgang 2012; Für Führungskräfte d Stefanie Burgmaier,Stefanie Hüthig Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2015 Bank

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Glanz verloren,sst sich auf eine einfache Formel bringen: Gute Zeiten bedeuten Ruhm oder wenigstens Neid, schlechte Zeiten Wut oder ein „Ich hab’s gewusst, dass das nicht gutgeht“. Nun sieht es so aus, als sei der Glanz der sagenumwobenen New Yorker/Londoner/Frankfurter Welt für alle Zeiten dahin.

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Kreativer Nachwuchs,Dafür gesorgt haben der demografische Wandel, die schrumpfende Zahl geeigneter Bewerber, aber auch die Nachwuchsbanker selbst. Bestes Beispiel dafür sind die Azubi-Teams, die am diesjährigen Finale des Bankfachklasse-Awards teilnehmen durften.

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,It’s all about Image,a bisher schon, auch wenn das einstige Renditeziel von 25 % – jetzt geschrumpft auf 12 % – den Stempel „unseriös“ seit Beginn der Krise wohl verdient hätte. „Bescheiden“ schreibt die „Financial Times Deutschland“, „kämpft gegen das Gier-Image“ heißt es auf „Spiegel Online“. Das passt schon eher.

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Land Surface Hydrological ModelsIn Zeiten, in denen Bankmitarbeiter ihre Kündigungsschreiben in der Zeitung veröffentlichen und als Begründung für das Ausscheiden angeben, dass sie die Geschäftspraktiken ihres Brötchengebers nicht mit ihrem Gewissen vereinbaren können (so geschehen bei Goldman Sachs), bin ich froh um jede Untersuchung, die ein anderes Bild zeichnet.

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Land Surface Hydrological ModelsBund und Länder gehen künftig „huckepack“ und begeben, so der Plan, 2013 eine erste gemeinsame Anleihe, den so genannten Deutschland-Bond. Das gleicht einer kleinen Revolution, wurde doch in der Vergangenheit ein solches Ansinnen immer wieder abgelehnt. „Intelligentes Schuldenmanagement“ nennt das Bundesfinanzministerium seinen neuen Standpunkt.

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