Titlebook: Autonomie von Fertigungssegmenten; Analyse zur Gestaltu Andreas Lauermann Textbook 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Arbeitsorganisat

implicate

书目名称Autonomie von Fertigungssegmenten影响因子(影响力)




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书目名称Autonomie von Fertigungssegmenten读者反馈




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Encapsulate

Fertigungssegmentierung als Organisationsprinzip,ung resultieren, welche diese zu grundlegenden Anpassungen in der Ausrichtung und Gestaltung der Fertigung zwingen. Dies erfordert eine Abkehr von bislang gültigen Leitbildern und Gestaltungsprinzipien der Fertigung. Hierbei können vier Entwicklungsstufen unterschieden werden:.

Obstacle

Autonomie als Gestaltungsparameter von Fertigungssegmenten,as Selbst, weist auf den Träger der Autonomie hin, als einer Person oder Organisation. Selbstgesetzlichkeit an sich stellt die Frage nach der Unabhängigkeit von einem Bezugsrahmen oder von einer das Selbst umgebenden Umwelt. Insofern schließt Autonomie das Recht auf Selbstbestimmung sowie Freiheit u

Coronary-Spasm

Empirische Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten,se von 48 realisierten Fällen der Fertigungssegmentierung. Die Befragung wurde mit Hilfe eines auf den theoretischen Überlegungen in Kap. 3 basierenden Fragebogens durchgeführt, der sich aus einem Mix von offenen und geschlossenen Fragen, der Verwendung von Likert-Skalen, Thurstone-Skalen sowie Pola

蚀刻

Simulative Analyse des Autonomiegrades von Fertigungssegmenten,hoden zur Fertigungssegmentierung obsolent erscheinen. Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit wird die Reorganisation, wie die empirische Analyse zeigte, zu einer permanenten und dynamischen Unternehmensaufgabe. Zur Bewältigung dieser Aufgabe ist ein tiefgreifendes Systemverständnis der zu planenden

detach

morale

Zusammenfassung und Ausblick,bewerbsfähigkeit. Dabei gewinnt die Organisation eine strategische Bedeutung. Der Ansatz, dezentrale Geschäftseinheiten zu bilden oder Funktionen auszugliedern, die nicht unmittelbar zum Kerngeschäft gehören, ist hinlänglich bekannt. Trotzdem bleibt nach solchen Reorganistionsmaßnahmen die interne O

适宜

https://doi.org/10.1007/978-3-663-08262-0Arbeitsorganisation; Erfolgsfaktor; Organisationsstruktur; Reorganisation; Wettbewerb

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978-3-8244-6064-9Springer Fachmedien Wiesbaden 1994

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