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Titlebook: Arbeitsverwaltung und Selbsthilfe im aktivierenden Sozialstaat; Fallstudien zur pers Bernhard Hilkert Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbad

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楼主: lumbar-puncture
发表于 2025-3-26 23:51:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 01:58:08 | 显示全部楼层
Manuel Kim,Hamid Rahimi,Jörg von Vietinghoffdes aktivierenden Handelns der Case Manager analysiert (Abschnitt 7.3). Abschließend werden zentrale Befunde und Ergebnisse der Fallstudie zusammengeführt und in Bezug zur Fragestellung und den Forschungsfragen der Studie bewertet (Abschnitt 7.4).
发表于 2025-3-27 08:50:05 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 11:57:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-27 17:37:45 | 显示全部楼层
Einleitung,chröder hat im System der sozialen Sicherung Deutschlands den Gedanken der Selbsthilfe und der Selbstorganisation von neuem akzentuiert und hierfür der personenbezogenen Unterstützung eine zentrale Bedeutung zugewiesen. Im Mittelpunkt des arbeitsmarktpolitisch dominierten, sowohl auf lokaler wie auf
发表于 2025-3-27 18:28:46 | 显示全部楼层
Die sozialstaatliche Neujustierung der personenbezogenen Unterstützung arbeitsfähiger Bedürftigerliche Neugestaltung der personenbezogenen Unterstützung und ihrer Betonung gegenüber der sichernden Hilfe. Impulse für diese Veränderungen gingen schon seit den frühen 90er Jahren des letzten Jahrhunderts von der kommunalen Ebene aus. Eine zunehmende Zahl von Sozialämtern begann die personenbezogene
发表于 2025-3-27 22:13:31 | 显示全部楼层
Die Methode ‚Case Management’ als Aktivierungsinstrument arbeitsfähiger Bedürftigerzum Gebrauch der Eigenkräfte zu ermuntern und auf dieser Grundlage mit ihnen zusammen Wege in Erwerbsarbeit zu finden und zu gehen. Sowohl die Praxis der Sozialämter im Rechtskreis des BSHG seit etwa Ende der 1990er Jahre des vergangenen Jahrhunderts, als auch die Gesetzesbegründung zum SGB II lasse
发表于 2025-3-28 04:43:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 10:06:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 13:52:07 | 显示全部楼层
Das aktivierende Handeln der Case Manager in der Sozialagentur Mülheimase Management’ beschrieben und charakterisiert. Hierzu wird zunächst das lokale Setting verdeutlicht, in dem die Case Manager aktivierend gehandelt haben (Abschnitt 7.1). Im Anschluss werden die beobachteten Unterstützungsverläufe vorgestellt (Abschnitt 7.2). Vor diesem Hintergrund wird die Praxis
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