Titlebook: Arbeiter und Meister im rationalisierten Betrieb; Herbert Wiedemann Book 1974 Westdeutscher Verlag Opladen 1974 Max Weber.Nation.Psychophy

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书目名称Arbeiter und Meister im rationalisierten Betrieb影响因子(影响力)




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Der Anspruch auf die persönliche Zeitreserveer diesen Weg vermögen wir die Produktivität zu steigern, wettbewerbsfähig zu bleiben und unseren Lebensstandard zu sichern. Wir müssen uns aber auch darüber im klaren sein, daß der Rationalisierungserfolg nur dann zustande kommt, wenn die Betroffenen, an deren Arbeitsplatz oder in deren Arbeitsbere

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Der Leistungslohn als Brennpunkt der Rationalisierung Untersuchung, die sich mit der Auswirkung der Rationalisierung in Betrieben mit mechanischer Fertigung befaßt, muß sich zuerst der Problematik zuwenden, die mit den Systemen der Leistungsentlohnung entsteht. Es ist dabei zweckmäßig, den sozialgeschichtlichen Hintergrund durch einige Hinweise so wei

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Die soziale Funktion des Zeitnehmersgebenden Spannungen hinzuweisen. Diese Beziehungen sind nun noch einmal aufzugreifen und näher zu analysieren. Dabei ist gleichzeitig die Funktion herauszuarbeiten, die dem Zeitnehmer in dem sozialen Beziehungsgeflecht des Betriebes zukommt.

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Die Funktionsbereiche des Meisters früher und heutebetroffen. Um dies zu erkennen, sind die Wandlungen der Meisterfunktion unter dem Einfluß der Rationalisierung zu analysieren. In Verbindung damit ist dann die Situation, in der sich der Arbeiter gegenüber dem Meister befindet, darzustellen.

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Die Führungsverantwortung des Meistersden ist. Es läßt sich nicht behaupten, daß diese Realität besonders erfreuliche Charakteristiken aufweisen würde. Man muß freilich mit der Antwort vorsichtig sein, wenn hier die »Schuldfrage« gestellt wird. Es ist heute gängig, alle Schwierigkeiten, Konflikte und Unvollkommenheiten im gesellschaftli

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Laboratory Aspects of Medical Mycologyhon von hier aus erklärt sich das Interesse sowohl der Soziologie und verwandter Wissenschaften als auch weiter Kreise des öffentlichen Lebens, speziell der Arbeitgeberverbände und der Gewerkschaften, an diesem Thema. Dieses Interesse wird im gegenwärtigen Zeitpunkt noch dadurch verstärkt, daß in al

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John W. Baddley,William E. Dismukeser diesen Weg vermögen wir die Produktivität zu steigern, wettbewerbsfähig zu bleiben und unseren Lebensstandard zu sichern. Wir müssen uns aber auch darüber im klaren sein, daß der Rationalisierungserfolg nur dann zustande kommt, wenn die Betroffenen, an deren Arbeitsplatz oder in deren Arbeitsbere