Titlebook: Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation; Ein praxisorientiert Stefan Georg,Lelde Paegle,Chris

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978-3-658-42265-3Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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2197-6708 hmen quantifiziert.Stellt einen Bezug zum Projektmanagement .Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen, die ein intensives Change-Management über alle funktionalen Abteilungen hinweg erforderlich machen. Zum Support des Controllings benötigen die Unternehmen einen Ansat

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Theoretischer Hintergrund des Lean-Change-Managements,n. Die Relevanz des Lean-Managements in der Prozessgestaltung von Unternehmen ist gegeben, weil darüber vergeudungsfreie Prozessfortschritte gewährleistet werden können. Eine intelligente Herangehensweise ist jedoch elementar, um die Vorteile des Lean-Managements nutzen zu können.

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Prognose und Zusammenfassung der Ergebnisse,tem . und dem Handlungsbedarf hinsichtlich des Change-Managements. Dabei standen die Betrachtung des praxisorientierten Ansatzes sowie die Durchführung eines ressourcenschonenden Change-Managements im Mittelpunkt.

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Book 2023eg erforderlich machen. Zum Support des Controllings benötigen die Unternehmen einen Ansatz, um das betriebliche Change-Management zu unterstützen und die Erfolge zu quantifizieren. Mit dem Lean-Change-Management-Approach steht Managern, Controllern und Projektleitern eine Methode zur Verfügung, die

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