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Titlebook: Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung; Monika Wastian,Isabell Braumandl,Lut

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发表于 2025-3-21 17:53:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
期刊全称Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung
影响因子2023Monika Wastian,Isabell Braumandl,Lutz Rosenstiel
视频video
发行地址Alles in einem Buch, was die Psychologie für ein erfolgreiches Projektmanagement zu bieten hat.Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis.Praxisnah, an typischen Problem
图书封面Titlebook: Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung;  Monika Wastian,Isabell Braumandl,Lut
影响因子Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Worauf es ankommt, erklären erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem erfolgreichen Handbuch, das nun in zweiter Auflage vorliegt, sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert. Zusätzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfol
Pindex Book 20122nd edition
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书目名称Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 21:47:24 | 显示全部楼层
Alaa A. Qaffas,Alexandra I. CristeaDas Führungshandeln eines Projektleiters muss einigen Besonderheiten Rechnung tragen, die für Projektarbeit typisch sind. In diesem Kapitel werden hauptsächlich drei spezifische Problemfelder diskutiert, die folgende Fragen betreffen:
发表于 2025-3-22 04:11:23 | 显示全部楼层
Umsetzung und rechtliche Fragen,Neue Produkte und Dienstleistungen werden heutzutage kaum noch von Einzelnen »erfunden«, sondern meistens von Projektteams erarbeitet. Inzwischen liegt eine ganze Reihe von Befunden darüber vor, welche gruppenbezogenen Faktoren die Innovativität von Projektteams beeinflussen, welche für die Projektpraxis bedeutsam sind.
发表于 2025-3-22 08:14:59 | 显示全部楼层
Wissensmanagement für ProjekteBetrachtet man die aktuelle Diskussion in Unternehmen zum Thema Wissensmanagement, so zeigen sich häufig Zweifel am tatsächlichen Nutzen dieses Konzepts für die Praxis. Malik beispielsweise weist mit dem Ausspruch: »Wissensmanagement – auch dieser Kaiser ist nackt« deutlich auf diese Entwicklung hin (Malik, 2001).
发表于 2025-3-22 12:31:46 | 显示全部楼层
Der Projektleiter als FührungskraftDas Führungshandeln eines Projektleiters muss einigen Besonderheiten Rechnung tragen, die für Projektarbeit typisch sind. In diesem Kapitel werden hauptsächlich drei spezifische Problemfelder diskutiert, die folgende Fragen betreffen:
发表于 2025-3-22 13:11:30 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:29:06 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 22:12:02 | 显示全部楼层
Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projektengen und komplexen Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Mit Hilfe organisations- und sozialpsychologischer Forschungsergebnisse erläutern wir ., die für den Umgang mit Information und Meinungsbildung in Projekten wichtig sind.
发表于 2025-3-23 01:23:21 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:52:44 | 显示全部楼层
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