Titlebook: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre; Aufbau - Ablauf - Fü Wolfgang Korndörfer Book 199611th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Akti

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Rechtsformenn Terminus „Rechtsform“ deshalb verwenden, weil wir auch öffentliche Betriebe mit einbeziehen wollen, denen — da sie als öffentliche Organe u. a. . nach dem maximalen Gewinn streben — das an sich Kennzeichnende des Unternehmensbegriffes fehlt. Der Begriff Rechtsform ist also weiter gefaßt und schlie

Painstaking

步履蹒跚

尾巴

Überblick über die Teilbereiche der Unternehmungdeutung der einzelnen Bereiche im Rahmen der Gesamtunternehmung hängen zum größten Teil vom . ab, dem die Unternehmung angehört. So kommt beispielsweise dem Material- und Produktionsbereich in einem Industriebetrieb, dem Absatzbereich in einem Handelsbetrieb und dem Finanzbereich in einem Bankbetrie

使长胖

Der Personalbereich der Unternehmung (Personalwirtschaft) Maximum an produktiver Ergiebigkeit erreicht wird. Dieses Ziel ist nur dann zu realisieren, wenn man konsequent dem „Prinzip der Wirtschaftlichkeit“ folgt. Gegen diese Zielsetzung wird man kaum Einwendungen erheben, wenn es sich um den Einsatz von Maschinen oder die Verwendung von Werkstoffen hande

使成波状

修改

Nonporous

Exkurs: EDV-gestützte Entscheidungen in ausgewählten betrieblichen Funktionsbereichenle Datenerfassung bei großem Datenanfall charakterisiert. Traditionelle Anwendungsgebiete im Bereich der kommerziellen Datenverarbeitung lagen zunächst im Rechnungswesen mit umfangreichen Datenmengen und wohlstrukturierten, stark formalisierten und dabei repetitiven Problemstellungen, wie z. B. in d

Generalize

Exkurs: Das Rechnungswesen der Unternehmungheiten messen lassen, wie etwa Gewinn- und Umsatzziele, oder sie können . sein, wie beispielsweise Wachstumsziele, das Streben nach Sicherheit und Existenzsicherung oder etwa auch das Streben nach Unabhängigkeit, nach Macht und Prestige.

煞费苦心

Die Koordination der Teilbereiche der Unternehmungrnehmensführung muß — wenn sie optimale Ganzheitsentscheidungen fällen will — alle in den bisher behandelten Teilbereichen getroffenen Einzelentscheidungen, seien es Beschaffungs-, Produktions-, Investitions- oder Absatzentscheidungen irgendwie in Übereinstimmung bringen. Diese Koordinationsaufgabe