Titlebook: Aktionärsschutz im Konzern; Empirische und theor Bernhard Pellens Book 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-92356-2gung eines Aktionärs des MU gesehen. Dies hat dazu geführt, daß vielfältige, insbesondere von Rechtswissenschaftlern formulierte Reformvorschläge innerhalb des Konzernrechts vorliegen. Dabei steht vor allem die Schutzwürdigkeit der Aktionäre des MU im Blickpunkt des Interesses und damit die Schaffung einer Konzernverfassung von oben.

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https://doi.org/10.1007/978-3-662-37039-1nzernierung sukzessive auch auf sämtliche TU ausdehnen.. Diese Ausweitung der Verfügungsrechte der Aktionäre des MU würde im Ergebnis dazu beitragen, daß — wie bereits durch verschiedenen Regelungen zum Gläubiger- und Arbeitnehmerrecht — weitere Elemente der rechtlichen Vielfalt im Konzern materiell verlorengingen.

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Problemstellung, Aufbau und Abgrenzung der Untersuchung,mehrerer rechtlich selbständiger Unternehmen zu einer wirtschaftlichen Einheit ... in den westlichen Industrieländern zu einer vorherrschenden Organisationsform großer und mittelgroßer Unternehmen” entwickelt haben und für “international tätige Unternehmen ... die praktisch allein relevante Organisationsform” darstellen..

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,Betriebswirtschaftliche und juristische Vorschläge zur Ausdehnung des Anlegerschutzes im Mutteruntegung eines Aktionärs des MU gesehen. Dies hat dazu geführt, daß vielfältige, insbesondere von Rechtswissenschaftlern formulierte Reformvorschläge innerhalb des Konzernrechts vorliegen. Dabei steht vor allem die Schutzwürdigkeit der Aktionäre des MU im Blickpunkt des Interesses und damit die Schaffung einer Konzernverfassung von oben.

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,Ökonomische Ansätze zur Begründbarkeit eines erweiterten Anlegerschutzes im Konzern,nzernierung sukzessive auch auf sämtliche TU ausdehnen.. Diese Ausweitung der Verfügungsrechte der Aktionäre des MU würde im Ergebnis dazu beitragen, daß — wie bereits durch verschiedenen Regelungen zum Gläubiger- und Arbeitnehmerrecht — weitere Elemente der rechtlichen Vielfalt im Konzern materiell verlorengingen.

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,Übergangsformen und Umdrehungskörper,lich unabhängige MU (= 21,6%) und 256 Gesellschaften als TU entweder in- oder ausländischer MU (= 70,7%) geführt werden. Damit sind insgesamt 92,3% dieser börsennotierten Gesellschaften in Konzernen eingebunden. Lediglich noch 28 Unternehmen (= 7,7%) sind als wirtschaftlich und rechtlich selbständige Einzelgesellschaften organisiert (S. 120 f.).