Titlebook: Akademisches Controlling an Hochschulen; Aufgaben, Ziele, Erf Markus Schelenz Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Sp

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-40693-6Einleitend wird dargestellt, weshalb gerade das Akademische Controlling als Thema für ein . gewählt wurde, wie der Beitrag aufgebaut ist und welche Zielgruppen adressiert werden. Darüber hinaus werden jene Aspekte hervorgehoben, die das . vermitteln soll.

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Einleitung,Einleitend wird dargestellt, weshalb gerade das Akademische Controlling als Thema für ein . gewählt wurde, wie der Beitrag aufgebaut ist und welche Zielgruppen adressiert werden. Darüber hinaus werden jene Aspekte hervorgehoben, die das . vermitteln soll.

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Markus SchelenzErläutert Aufgaben und Ziele des Controllings an Hochschulen.Unterstützt beim Aufbau eines Berichtssystems an Hochschulen.Gibt Einblick in das erfolgreiche Controlling der WU Wien.Includes supplementa

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Christine Wimbauer,Mona Motakefrganisatorischen Eingliederung wird ersichtlich, dass der Bereich Lehre und Studierende dabei im Mittelpunkt steht. Es werden die Aktivitätsfelder des Akademischen Controllings skizziert und das Aufgabenspektrum und die eingesetzten Controllinginstrumente herausgearbeitet. Im Rahmen der Ausführung,

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Christine Wimbauer,Mona Motakefs durch das Akademische Controlling realisiert wird. Eine apodiktische Ausgestaltung des Akademischen Controllings lässt sich allerdings nicht zeichnen. Jede Hochschule orientiert sich an der eigenen Organisationsstruktur, der internen Hochschulkultur und den operativen und strategischen Entscheidun

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,Grundlegende Überlegungen zum Akademischen Controlling an Hochschulen,an ein Akademisches Controlling gestellt werden. Des Weiteren werden seine Grundorientierungen beschrieben. Ein kurzer Bezug wird auf die Stellung zum internen Qualitätsmanagement und zur Wichtigkeit des IT-Systems genommen.

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Akademisches Controlling an Hochschulen978-3-658-19758-2Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716

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