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Titlebook: Agiles Innovationsmanagement; Dilemmata überwinden Gunther Wobser Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert

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楼主: 贪吃的人
发表于 2025-3-25 04:05:57 | 显示全部楼层
Die digitale Revolution,ertreibung als digitale Revolution bezeichnet werden können. Es findet nicht nur eine Transformation statt, denn viele Unternehmen transformieren nicht, sondern gehen weit darüber hinaus. Sie bauen digitale Geschäftsmodelle völlig neu auf. Traditionsunternehmen zu transformieren, hat ebenfalls revol
发表于 2025-3-25 09:29:23 | 显示全部楼层
,Durchführung agiles Innovationsmanagement,d mit einem Verständnis der digitalen Revolution, wird im Folgenden eine prozessuale Dreiteilung in die wesentlichen Aufgabenbereiche des agilen Innovationsmanagements mit ihren spezifischen Inhalten aufgezeigt. Die Ausgestaltung eines agilen Innovationsmanagements darf sich nicht nur an idealtypisc
发表于 2025-3-25 11:43:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 16:54:50 | 显示全部楼层
Innovation sichert Gegenwart und Zukunft, kann, müssen gerade in unsicheren Zeiten wichtige Zukunftsentscheidungen gefällt werden. Dieses Kapitel legt die Grundlagen für die wirksame Ausgestaltung der Unternehmensprozesse im Sinne eines agilen Innovationsmanagements.
发表于 2025-3-25 22:55:05 | 显示全部楼层
,Der Teufelskreis sich selbst verstärkender Dilemmata, unangenehm empfunden werden, was aber durch die Dynamik der Unternehmenswelt nur mit fahrlässiger Ignoranz erklärbar ist. Sie wird spätestens dann unangenehm, wenn die negativen Folgen des Nichthandelns eintreten. Dann ist es aber meistens zu spät.
发表于 2025-3-26 03:09:15 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 07:53:02 | 显示全部楼层
Marc Grimm,Baris Ertugrul,Ullrich Baueren des Autors besteht das grundlegende Dilemma zwar weiter, kann jedoch durch geeignete Maßnahmen in gewissem Maße aufgelöst werden, sodass es, das ist die gute Nachricht vorab, doch Auswege aus der scheinbar unvermeidbaren Zwickmühle geben kann.
发表于 2025-3-26 10:10:15 | 显示全部楼层
Children and Anthropological Researchion that’s capable of competing with dual business models (what we call an ‚ambidextrous organization‘), we must first ask and answer the question: ‚What kind of culture, structures, incentives and people do we need to put in place in our organization to promote and encourage ambidextrous behaviors on the part of our employees?‘“
发表于 2025-3-26 14:16:39 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 19:03:09 | 显示全部楼层
,Durchführung agiles Innovationsmanagement,ion that’s capable of competing with dual business models (what we call an ‚ambidextrous organization‘), we must first ask and answer the question: ‚What kind of culture, structures, incentives and people do we need to put in place in our organization to promote and encourage ambidextrous behaviors on the part of our employees?‘“
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