Titlebook: Adaption und Lernen von und in Organisationen; Beiträge aus der Soz Michael Florian (Oberingenieur),Frank Hillebrandt Book 2004 VS Verlag

颂歌

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领带

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Organisationales Lernen als soziale Praxis. Der Beitrag von Pierre Bourdieu zum Lernen und Wissen vo for further interdisciplinary study in fostering, for instance, the convergence of history and biology. This work will provide fresh insights not only for evolutionists but also for researchers working across 978-3-030-49522-0978-3-030-49520-6

乐意

Original

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Lernen aus der Vorstellung ab, dass nicht nur Individuen in der Lage sind, aufgrund von Erfahrungen ihr Verhalten zu ändern, also zu lernen, sondern auch Organisationen die systemimmanente Fähigkeit zu erfahrungsbasierten und selbstreflexiven Lernprozessen aufweisen. Gleichwohl spiegelt die Differe

泥沼

走路左晃右晃

Gyrate

,Unternehmensführung und Organisation,ussfaktoren genauer zu analysieren oder auch um das Modellsystem ausführlich testen zu können. Multiagentensimulation hat dabei den Vorteil, dass insbesondere Adap-tivität im Verhalten auf unterschiedlichen Ebenen abbildbar ist. Dies gilt sowohl für flexibles Verhalten auf Agentenebene (Klügl et al,

鸣叫

https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9518-6es wollen wir im Folgenden am Beispiel des Gabentausches illustrieren, indem wir ihn mit Hilfe der Praxistheorie, wie sie von Bourdieu formuliert wird, vom Äquivalententausch unterscheiden. Darüber hinaus wollen wir verdeutlichen, unter welchen Bedingungen der Gabentausch als Ausgangspunkt und Ausdr

Opponent

Einführung: Sozionische Beiträge zu Adaption und Lernen von und in Organisationen978-3-658-11084-0