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Titlebook: Ability-Management; Mitarbeiter nach Stä Anne Rosken Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer

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发表于 2025-3-21 17:22:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
期刊全称Ability-Management
期刊简称Mitarbeiter nach Stä
影响因子2023Anne Rosken
视频videohttp://file.papertrans.cn/144/143196/143196.mp4
发行地址Zeigt, warum sich Führungskräfte auf die Stärken und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren sollten.Vermittelt Ideen und Denkanstöße zur Implementieurung von Ability-Management.Mit anschaulichen
图书封面Titlebook: Ability-Management; Mitarbeiter nach Stä Anne Rosken Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer
影响因子Das Buch zeigt, warum sich Führungskräfte auf die Stärken und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren sollten und das Ability-Management ein sinnvoller Weg ist, um die Motivation und langfristige Gesunderhaltung der Mitarbeiter mittels Partizipation zu steigern. .Das sogenannte Fähigkeitsmanagement orientiert sich nicht an den Defiziten, sondern an den Stärken der Mitarbeiter. Das heißt, unabhängig von der geistigen und körperlichen Verfassung, des Alters oder des Gesundheitszustandes stehen die tatsächlichen und individuellen Möglichkeiten im jeweiligen Handlungsfeld bzw. Arbeitsumfeld im Vordergrund..Die Autorin führt zunächst in die theoretischen Grundlagen ein, gibt praxisorientierte Anregungen zur Implementierung und erläutert die benötigten Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Best Practices vermitteln, wie Unternehmen bereits heute erfolgreich Ability-Management in der Praxis umsetzen. .
Pindex Book 2022
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书目名称Ability-Management影响因子(影响力)




书目名称Ability-Management影响因子(影响力)学科排名




书目名称Ability-Management网络公开度




书目名称Ability-Management网络公开度学科排名




书目名称Ability-Management被引频次




书目名称Ability-Management被引频次学科排名




书目名称Ability-Management年度引用




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发表于 2025-3-22 00:05:00 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 02:26:38 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:16:22 | 显示全部楼层
,Überlegungen zum Fähigkeits-Management,irst that the relationship under consideration here is significantly a causal one, a relationship of influence. Equally, however, it is essential to see that in a relationship of this kind, as Leszek Kolakowski says, ‘the active partner is not the one who exerts the influence, but the one on whom th
发表于 2025-3-22 09:17:24 | 显示全部楼层
Vorteile eines gelingenden Ability-Managements,ch im Alltäglichsten. Was seine Korrespondenz betrifft, so gab es für ihn keine Routine, keine nur äußerlichen Höflichkeitsrücksichten und unreflektierten Schreibgewohnheiten, auch dann nicht, wenn es nur darum ging, durch kurze Grüße auf Ansichtspostkarten die Daheimgebliebenen wissen zu lassen, da
发表于 2025-3-22 14:44:42 | 显示全部楼层
,Ability-Kompetenz von Führungskräften und ihre Relevanz,her verstärkt hat, kommt im Jahre 1920 endgültig zum Durchbruch. Es ist dies die Zeit der Begegnung mit Milena Jesenská. — Nach seiner Rückkehr nach Prag im April 1918 hatte sich Kafka ausgiebig mit dem Hebräischen beschäftigt und fleißig das Lehrbuch von Moses Rath weiterstudiert; begonnen hatte er
发表于 2025-3-22 17:19:14 | 显示全部楼层
,Mögliche Stolpersteine bei der Umsetzung und wie man Frustration vermeiden kann,egzublasen suchte, längere Zeit atemraubend K. vor den Augen wirbelte. »Eine Heidelandschaft«, sagte der Maler und reichte K. das Bild. Es stellte zwei schwache Bäume dar, die weit voneinander entfernt im dunklen Gras standen. Im Hintergrund war ein vielfarbiger Sonnenuntergang. »Schön«, sagte K., »
发表于 2025-3-23 00:06:59 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:11:18 | 显示全部楼层
Fallbeispiele aus der Praxis,Utopian journeys, about which he fantasizes even more as he gets closer to death. His earlier dreams of emigrating to Spain, South America, the Azores, and Madeira begin to solidify into the enduring late-life fantasy of Palestine: like Moses, Kafka wants to travel to the Promised Land before he die
发表于 2025-3-23 09:18:22 | 显示全部楼层
Empfehlungen und kritische Fragen zur Selbstreflexion,erung war thatsächlich ohne Oberhaupt. Es gab Minister, die regierten, aber keinen König, der entschied. Dies war kein verfassungsmässiger Zustand. In keinem monarchisch geordneten Staate konnte ein solches Verhältniß lange bestehen, am wenigsten in Preussen, wo das Königthum nicht bloss eine Repräs
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