书目名称 | Zukunftsweisende Teamsteuerung | 副标题 | Ambidextre Führung a | 编辑 | Jessica Guth | 视频video | | 丛书名称 | AutoUni – Schriftenreihe | 图书封面 |  | 描述 | Zweifelsfrei benötigen Organisationen vor allem in ‚turbulenten Zeiten‘ eine besonders überzeugende Lösung, wie einzelne Mitarbeiter ihr Potential entfalten können. Diese Arbeit zeigt auf, dass Teams eine neue Funktion bekommen, wenn sie in der Phase zwischen ‚nicht mehr‘ und noch nicht‘ vielversprechende Leistungen vollbringen können. Im Rahmen einer Erst- und Folgeuntersuchung führte Jessica Guth bei einem Großunternehmen der Automobilbranche zahlreiche Gruppendiskussionen und Experteninterviews durch. Ihre These: Kontextuell ambidextres Führungshandeln ist das Ziel, darf aber nicht an Paradoxien scheitern, denn nur so können Lernprozesse im Team Exploitation und Exploration auslösen. Das ermittelte 3L-Modell ambidextrer Führung (Lernen, Lenken, Leisten) wird in einem Rahmenmodell zusammengefasst, um auch Führung weiter zu denken. Insbesondere der Zusammenhang zwischen ambidextrer Führung und innovativer Ideengenerierung wird beleuchtet, so dass bedeutsame Anregungen zur Ideengenerierung in nachhaltigkeits- und lerntheoretischer Perspektive vorliegen.. | 出版日期 | Book 2021 | 关键词 | Ambidextrie; Führung; Exploitation; Exploration; Teamintelligenz; Innovationsmanagement | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-33267-9 | isbn_softcover | 978-3-658-33266-2 | isbn_ebook | 978-3-658-33267-9Series ISSN 1867-3635 Series E-ISSN 2512-1154 | issn_series | 1867-3635 | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden |
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