| 书目名称 | Zielvereinbarung und variable Vergütung |
| 副标题 | Ein praktischer Leit |
| 编辑 | Eckhard Eyer,Thomas Haussmann |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/1062/1061095/1061095.mp4 |
| 概述 | Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der 5. Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütungzu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Die Beispiele behandeln Zielvereinbarungssysteme aus unterschiedlichen Branchen und beziehen sich teils auf den außertariflichen, teils auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. .Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. .Dr. Thomas Haussmann ist Practice Leader Reward bei der Hay Group und verantwortet das Thema „Variable Vergütung“ auch europaweitEr ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und häufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen tä |
| 出版日期 | Book 20115th edition |
| 关键词 | Mitarbeitergespräch; Teamarbeit; Teambonus; Vergütungssystem; Zielvereinbarungsgespräch |
| 版次 | 5 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6739-8 |
| isbn_ebook | 978-3-8349-6739-8 |
| copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011 |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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( 京公网安备110108008328)
GMT+8, 2025-8-4 22:32
发表于 2025-3-21 16:22:44
