| 书目名称 | Zielvereinbarung und variable Vergütung | | 副标题 | Ein praktischer Leit | | 编辑 | Eckhard Eyer,Thomas Haussmann | | 视频video | | | 概述 | Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen | | 描述 | Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der 4., erweiterten Auflage mit acht ausführlichen Beispielen - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütungzu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespräch. Die Beispiele behandeln Zielvereinbarungssysteme aus unterschiedlichen Branchen und beziehen sich teils auf den außertariflichen, teils auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bewährter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. .Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Universität Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung in der Watson Wyatt Heissmann GmbH in Wiesbaden..."Zusammenfassend lässt sich sagen, dass den Autoren ein praktisch einsetzbarer, wertvol | | 出版日期 | Book 20094th edition | | 关键词 | Betriebsrat; Betriebsvereinbarung; Führungskräfte; Mitarbeiter; Mitarbeitergespräch; Teambonus; Vergütung; | | 版次 | 4 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8809-6 | | isbn_ebook | 978-3-8349-8809-6 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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发表于 2025-3-21 17:34:05
