Titlebook: Wissensmanagement und Entscheidungsdelegation; Stefan T. Webers Book 2003 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 (De-)Zentrali

obviate

Zielsetzung und Aufbau der Arbeitnd wohl fundamentalsten Fragestellungen in dem Bereich der Organisationstheorie. Sie ist quasi seit Entstehung der Management- und Betriebswirtschaftslehre zu Beginn des vorigen Jahrhunderts aus den verschiedensten Perspektiven heraus untersucht und diskutiert worden.. Die Tatsache, daßtrotz dieser

暂时别动

清唱剧

Die Allokation von Entscheidungsrechten und ihre Bedeutung für Koordination und Motivationrnehmung durch eine geeignete Organisationsarchitektur bestmöglich umgesetzt werden können. Die Instrumente, die einer Unternehmung hier zur Verfügung stehen, sind vielfältig und lassen sich analog zur Zerlegung des Organisationsproblems in Instrumente der Koordination und Motivation unterteilen. Di

拘留

dry-eye

Einführungisierung der Märkte sowie einer steigenden Umweltkomplexität und -dynamik in entscheidender Weise verändert. Unternehmungen sind daher zunehmend gezwungen, ihre humanen Ressourcen als wichtigen Erfolgsfaktor im Wettbewerb zu begreifen und neue Wege bei der Gestaltung ihrer internen Organisation zu g

drusen

Das Modell: Humankapitalinvestitionen und die Delegation von Entscheidungenie Unternehmensleitung obliegt einem Prinzipal P, der Geschäftsbereich wird durch einen Agent A geleitet. Im Rahmen dieser Beziehung kann der Prinzipal unternehmerische Entscheidungen an den Agenten delegieren. Damit erhält der Agent das Recht, in diesen Entscheidungssituationen eigenständig zu hand

conspicuous

Erweiterungen des Grundmodells dabei dadurch aus, daß jeweils eine der drei Annahmen, die dem Grundmodell zugrunde lagen, aufgehoben wird..Auf diese Weise gelingt es, die einzelnen, hinter diesen Annahmen stehenden Determinanten des Delegationsproblems zu isolieren und einer separaten Analyse zugänglich zu machen.

Indolent

发誓放弃

Mögliche Erweiterungen der Analyse Fragen der Akquisition und Nutzung von Wissen in Unternehmungen befaßt hat, ging es bei der Entwicklung unseres Modells vor allem darum, einen geeigneten theoretischen Bezugsrahmen zu schaffen, mit dessen Hilfe sich solche Fragen systematisch untersuchen lassen. Wir haben dabei im Rahmen unserer Un

勉励

Betriebswirtschaftliche Interpretation und Bewertung der Ergebnissen Verteilung von Entscheidungskompetenzen in Unternehmungen zu erweitern. Hierzu haben wir basierend auf der Theorie unvollständiger Verträge einen eigenen Erklärungsansatz entwickelt und diskutiert. Im Vordergrund unseres analytischen Interesses stand dabei vor allem die Frage, wie eine Unternehmun