Titlebook: Wirkungsanalyse von Technologie- und Gründerzentren in Westdeutschland; Heiko Behrendt Book 1996 Physica-Verlag Heidelberg 1996 Förderung.

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曲解

custody

,Technologie- und Gründerzentren als Instrument der Wirtschaftsförderung, einer Erfolgskontrolle von TGZ angesprochen, denn eine übereinstimmende Zielsetzung aller TGZ existiert nicht (vgl. Sternberg 1988, 139). Wie in Kapitel 1 bereits angesprochen, müssen TGZ heute anders definiert werden als noch zu Beginn der 80er Jahre, wenngleich der Kern der Definition erhalten ge

Intercept

GROUP

,Empirische Längs- und Querschnittanalyse,ier verwendeten Definition übereinstimmen, was eine Identifizierung der Grundgesamtheit nötig macht. Über alle Einrichtungen müssen somit Informationen vorliegen, mit denen abgeschätzt werden kann, ob eine Einrichtung als ‘echtes’ TGZ zur Grundgesamtheit gehört oder nicht. Dieses Vorgehen kann nicht

Grievance

ablate

Fazit und Empfehlungen,hmen (TOU). Fast ein Viertel der TGZ-Mieter sind Unternehmen, die lange vor Einzug in das TGZ gegründet wurden. Zwar bezeichnen sich einige der untersuchten Zentren gar nicht als TGZ, doch ist in den letzten Jahren auch insgesamt ein ‘Downgrading’ der Konzeption und Zielsetzung zu beobachten, d.h. e

无脊椎

Book 1996 der Kombination einer Längsschnittanalyse von 26 TGZ, einer Querschnittanalyse von 67 TGZ sowie von 177 (1986) bzw. 408 (1993) in TGZ ansässigen Unternehmen. Anhand der Daten werden die Strukturveränderungen, die Klientel, die Akzeptanz der TGZ bei ihren Mietern sowie die Effekte, Voraussetzungen u

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,Einführung, einem Absenken der Ansprüche und Zielsetzungen führen würden.. Damit stellen sich die Fragen: welche Ursachen hat der Boom? In welchem Ausmaß werden die Erwartungen und Hoffnungen erfüllt? Inwieweit sind die kritischen Stimmen berechtigt bzw. unberechtigt?

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Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse,n ansässigen (mehr oder weniger technologieorientierten) Unternehmen und Unternehmensgründungen leisten. Regional stellt sich darüber hinaus die Frage, welchen regionalwirtschaftlichen Nutzen TGZ haben. Die in TGZ eingebundenen Akteure haben ein weitergehendes und großes Interesse an den erfolgsbestimmenden Faktoren.