书目名称 | Wertorientierte Vergütung von Führungskräften | 编辑 | Hansjörg Schnabel | 视频video | | 图书封面 |  | 描述 | Entlohnungsverträge für Manager, bei denen die Bezüge an den Wert des Unter nehmens gebunden werden, sind in den USA weit verbreitet. In Deutschland war diese Form der Managerentlohnung hingegen lange Zeit unüblich. Erst neuerdings bahnt sich eine Wende an. Die Diskussion um den Shareholder Value hat in der Praxis erstaunlich viel Interesse gefunden, obwohl theoretisch konzeptionell damit eigentlich nichts Neues präsentiert wurde. Vieles spricht für die in der vorliegenden Arbeit herausgestellte These, daß sich der Gedanke einer wertorientierten Manager entlohnung in den nächsten Jahren in Deutschland in zunehmendem Maße durch setzen wird. Ziel der Untersuchung ist es, die Bedingungen für eine erfolgreiche An wendung wertorientierter Entlohnungsformen genauer zu spezifizieren. Auf dieser Grundlage läßt sich ein Urteil dazu bilden, unter welchen Voraussetzungen wert orientierte Entlohnungssysteme sich durchsetzen können und werden. Herbert Hax Vorwort Für Unternehmer ist die Bindung ihrer persönlichen Vermögenssituation an den Erfolg und Mißerfolg des von ihnen geleiteten Unternehmens selbstverständlich. Dagegen ist das Einkommensrisiko für das angestellte Topmanagement in deut | 出版日期 | Textbook 1998 | 关键词 | Arbeit; Entlohnung; Entlohnungssysteme; Entlohnungsverträge; Führungskräfte; Management; Vergütung | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-95250-9 | isbn_softcover | 978-3-8244-6749-5 | isbn_ebook | 978-3-322-95250-9 | copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1998 |
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