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Titlebook: Wachsen wie die Sieger; Die Erfolgsstrategie Fritz Kröger,Michael Träm,Marianne Vandenbosch Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. T

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发表于 2025-3-21 19:18:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Wachsen wie die Sieger
副标题Die Erfolgsstrategie
编辑Fritz Kröger,Michael Träm,Marianne Vandenbosch
视频video
概述Wie Europas Top-Unternehmen erfolgreich restrukturieren
图书封面Titlebook: Wachsen wie die Sieger; Die Erfolgsstrategie Fritz Kröger,Michael Träm,Marianne Vandenbosch Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. T
出版日期Book 1999
关键词Best Practices; Erfolg; Fallstudie; Kommunizieren; Management; Märkte; Restrukturierung; Strategie; Top-Unte
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-82786-9
isbn_softcover978-3-322-82787-6
isbn_ebook978-3-322-82786-9
copyrightBetriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1999
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发表于 2025-3-21 20:27:15 | 显示全部楼层
Auf die Umsetzung kommt es an,Restrukturierung notwendig ist. Und es ist entscheidend, sich zu überlegen, welcher Plan den Es ist entscheidend, sich zu überlegen, welcher Plan den Wert Ihres Unternehmens am wahrscheinlichsten steigern wird.
发表于 2025-3-22 01:25:49 | 显示全部楼层
,Einführung,fig schlechte Nachrichten — die Geschichten von Unternehmen, die im Wettbewerb mit dem übermächtigen Moloch Nordamerika den Kürzeren ziehen oder die von den Kostenvorteilen in den aufstrebenden Märkten in die Knie gezwungen werden. Doch die genannten Unternehmen wachsen und gedeihen. Warum? Wie?
发表于 2025-3-22 08:33:31 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:04:57 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 14:42:29 | 显示全部楼层
Lernen aus Erfahrung,ager von Unternehmen wie Ansaldo, AGIV, BASF, Bayer, DuPont de Nemours, Fiat, Philip Morris Europe, Thyssen, Veba usw. befragten. IMD und A.T. Kearney führten diese Untersuchung gemeinsam durch, um die Tricks und Trends zu ergründen, die sich bisher bei Restrukturierungen abzeichneten, und — was noc
发表于 2025-3-22 18:52:47 | 显示全部楼层
Der Wille zum Neuen,ng kommt nicht in Schwung, weil die Mitarbeiter sich nicht dafür einsetzen, weil sie die Notwendigkeit der Restrukturierung nicht sehen, weil sie ihre alten Gewohnheiten nicht aufgeben können oder einfach weil der Restrukturierung der geeignete Anführer fehlt.
发表于 2025-3-22 21:29:46 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 03:57:18 | 显示全部楼层
Strategie ohne Geheimnisse,anagements, weil sonst niemand in der Lage ist, sie zu begreifen. In der Management-Literatur gibt es ganze Bände, die nur den Geheimnissen, Komplikationen und Problemen der Strategieentwicklung gewidmet sind. Neue Strömungen im Management suchen nach neuen Wegen zur Beschreibung von Strategien und
发表于 2025-3-23 08:34:35 | 显示全部楼层
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