Titlebook: Synergiemanagement und Akquisitionserfolg; Stefan Reißner Book 1992 Springer Fachmedien Wiesbaden 1992 Akquisition.Bewertung.Fusion.Manage

FARCE

书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg影响因子(影响力)




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg影响因子(影响力)学科排名




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg网络公开度




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg网络公开度学科排名




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg被引频次




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg被引频次学科排名




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg年度引用




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg年度引用学科排名




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg读者反馈




书目名称Synergiemanagement und Akquisitionserfolg读者反馈学科排名

Terrace

Limited

Lobotomy

Inveterate

https://doi.org/10.1007/978-3-322-91690-7Akquisition; Bewertung; Fusion; Management; Mergers & Acquisitions; Wachstum

FIG

怪物

,Marktorientierte Stoßrichtungen der Akquisition und ihre Einflußgrößen — Analytische Ableitung und Die aktuelle Akquisitionslandschaft ist durch drei Erscheinungsformen der Unternehmensübernahme gekennzeichnet. Neben rein . und ., mit denen der Erwerber in erster Linie . verfolgt, existiert mit den . eine Akquisitionsform, bei der Markt- und Produktinteressen dominieren.. Letztere Version soll im Mittelpunkt der vorliegenden Arbeit stehen.

figment

Grundlagen der Arbeit,che Untersuchungen zum Problemkreis Akquisitionserfolg belegen jedoch, daß zu derartigem Freudentaumel kein Anlaß besteht.. Im Gegenteil, angesichts einer unglaublich hohen Mißerfolgsquote bei Unternehmensaufkäufen dürfte das derzeitige Stimmungsbild im Management eher einer Akquisitionsphobie als einer Akquisitionseuphorie entsprechen.

细颈瓶

Analyseinstrumentarien zur Bewertung marktorientierter Akquisitionsstrategien,ht über Vorgehensrezepte mit geringem Aussagegehalt hinaus. So lassen sich bspw. DRUCKERS “Five Rules of Successful Acquisition” zwar ohne große Mühe nachvollziehen, konkrete Entscheidungshilfen für akquisitionswillige Unternehmen liefern sie jedoch nicht..

Ascribe

Grundlagen der Arbeit,oneymoon”. ist in der Literatur die Rede, von “hübschgemachten Bräuten”., “Glücksgriffen”. und ähnlichen Analogien. Der Gebrauch eines derartig “freudigen” Vokabulars legt die Vermutung nahe, Akquisitionen seien gleichfalls ein Ereignis, auf das Manager mit freudiger Erwartung vorausblicken. Empiris