Titlebook: Synchronization for Wave Equations with Locally Distributed Controls; Tatsien Li,Bopeng Rao Book 2024 Shanghai Scientific and Technical Pu

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Approximate Mixed Synchronization by GroupsIn this chapter, we will study the approximate internal synchronization by groups under the internal and boundary controls such as the necessity of the condition of .-compatibility, the induced synchronization and the pinning synchronization by groups etc.

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Exact Mixed ControllabilityUnder a suitable balanced distribution of observations, system . can be decomposed into two subsystems which will be separately observed by boundary and internal observations, respectively. Then the condition . with . is indeed sufficient for the exact controllability of system . by mixed controls (., .) under the multiplier control condition (.).

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Exact Mixed Synchronization by GroupsIn this chapter we consider the exact synchronization by groups under mixed controls, and study the necessity of the condition of .-compatibility by groups, the dependence of exactly synchronizable state by groups with respect to applied controls etc.

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Tatsien Li,Bopeng Raos Wandels sind immer mehr die neu entstehenden kleinen und pfiffigen Organisationen mit guten Ideen, die von hoch qualifizierten Mitarbeitenden mit Begeisterung vorangetrieben werden. Traditionelle und große Unternehmen, welche maßgeblich auf Stabilität und Berechenbarkeit angelegt sind, hinterfrage

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Tatsien Li,Bopeng Rao, ist der erste und übergeordnete Zweck jeder Managementaufgabe und er sorgt bei den leistungsorientierten Führungskräften für Motivation und Engagement. Die zweite große Herausforderung liegt in der . über klare Strukturen, Prozesse, Entscheidungen, Zuständigkeiten usw. Da Menschen Neuem grundsätzl

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Tatsien Li,Bopeng Raoahrung und eine offene Auseinandersetzung mit den vergangenen Erfolgen. Sich bewusst zu machen, wo sie in den künftigen Herausforderungen genutzt, aber auch zur Stolperfalle werden können, ist bedeutend zielführender als die intensive Beschäftigung mit den eigenen Schwächen. Schwächen lassen sich ni