Titlebook: Supply Chain Management; Strategien, Konzepte Oliver Lawrenz,Knut Hildebrand,Michael Nenninger Book 20001st edition Springer Fachmedien Wie

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er. Der Nutzen: Zielführendes Wissen für Entscheider und Realisierer in Unternehmen. Zielgruppe sind neben dem Management insbesondere Projektleiter im Umfeld Logistik, SCM, Einkauf/Vertrieb sowie alle Projektverantwortlichen im Umfeld des eBusiness. . .978-3-663-01462-1

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,Lieferplanabwicklung in der Automobilindustrie — Supply Chain Management mit SAP® R/3® im Internet,ie Bildung eines strategischen Logistiknetzwerkes, das sowohl die Entwicklung und Herstellung von Produkten umfasst, als auch die Produkt- und Prozessinnovation. (vgl. ScholzReiter/Jakobza 1999, S. 8, Schönsleben 1998, S. 54)

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Projektmanagement komplexer SCM-Projekte,n Supply Chain die gesamten Unternehmensfunktionen vom Einkauf über die Produktion bis hin zum Verkauf. Bezieht man darüber hinaus noch die Lieferanten auf der einen und die Kunden auf der anderen Seite mit ein, kann man von einer kompletten Supply Chain sprechen.

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Supply Chain Controlling,re Tauglichkeit hin betrachtet und die eigentliche Problematik mit ihren unterschiedlichen Aspekten dargestellt. Besondere Beachtung wird dabei dem Problem der Datenhaltung zur Schaffung einer geeigneten Auswertungsbasis geschenkt.