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Titlebook: Strategisches Management von Universitäten und Fakultäten; Oliver Kohmann Book 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Man

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发表于 2025-3-21 18:10:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Strategisches Management von Universitäten und Fakultäten
编辑Oliver Kohmann
视频video
概述Ein Beitrag zur Professionalisierung der Führung in Universitäten und Fakultäten
丛书名称Schriften zur Unternehmensentwicklung
图书封面Titlebook: Strategisches Management von Universitäten und Fakultäten;  Oliver Kohmann Book 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Man
描述Lange Zeiten galten Universitäten als die unantastbaren Zentren der hohen Wissenschaften sowie als die Schmieden der akademischen Eliten. Dieser Status gewährleistete ihnen einen gewissen Schutz vor äußeren Einflüssen und damit vor dem Zwang, sich an Veränderungen anpassen zu müssen. Seit einigen Jahren können sich jedoch auch Universitäten nicht mehr den wandelnden gesellschaftlichen, politischen und ökonomischen Herausforderungen entziehen. Die Autonomie der Universitäten sowie deren historische Entwicklung führten dazu, dass sich in Universitäten ein spezieller Organisationstypus herausgebildet hat, welcher die notwendigen Reaktionen auf die beschriebenen Veränderungen – zumindest scheinbar – erschwert. Die Frage die sich in diesem Kontext stellt lautet, ob sich vorhandene Managementansätze aus der ökonomischen Praxis ohne weiteres auf Universitäten übertragen lassen oder ob die vermeintlich fehlende Kompatibilität der Systeme dies ausschließt. Der Autor des vorliegenden Werkes hatsich die Beantwortung dieser Fragestellung zur Aufgabe gemacht. Sein Vorhaben besteht darin, einen Thematisierungsrahmen zu entwickeln, welcher die grundlegenden Identitäten und Wertesysteme abbildet,
出版日期Book 2012
关键词Management; Professionalisierung; Universitäten
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-3488-8
isbn_softcover978-3-8349-3487-1
isbn_ebook978-3-8349-3488-8Series ISSN 2628-7382 Series E-ISSN 2628-7404
issn_series 2628-7382
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
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发表于 2025-3-22 00:04:17 | 显示全部楼层
Enisationstyp – für sein „So-Sein“ – zu entwickeln. Ein solches Verständnis ist eine grundlegende Voraussetzung für eine professionelle strategische Führung von Universitäten. Die bisherige Analyse aus institutioneller als auch aus kultureller Perspektive bildet die Grundlage für den weiteren Gang de
发表于 2025-3-22 02:48:30 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:39:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 10:35:07 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 15:06:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:54:42 | 显示全部楼层
Etablierung von Rahmenkonzepten und Gestaltung politischer Arenennalisierten Rahmen eines Managementsystems. Um diese Planungen zu systematisieren, schlägt Kirsch die Formulierung eines übergreifenden Rahmenkonzepts und die Entwicklung strategischer Programme für einzelne Betätigungsfelder vor.
发表于 2025-3-23 01:17:24 | 显示全部楼层
Professionalisierung der Entscheidungs- und Implementierungsprozesse zur Sicherung der Handlungsfähidlungszyklen zu realisieren. Bereits Easton führte im Rahmen seiner Untersuchungen zum . diese Notwendigkeit aus. Dabei identifiziert er zwei Hauptgründe für eine Gefährdung: Die Handlungsfähigkeit und damit das „Überleben“ eines Systems sei gefährdet, wenn entweder keine Entscheidungen „produziert“
发表于 2025-3-23 01:53:26 | 显示全部楼层
Book 2012s gewährleistete ihnen einen gewissen Schutz vor äußeren Einflüssen und damit vor dem Zwang, sich an Veränderungen anpassen zu müssen. Seit einigen Jahren können sich jedoch auch Universitäten nicht mehr den wandelnden gesellschaftlichen, politischen und ökonomischen Herausforderungen entziehen. Die
发表于 2025-3-23 07:30:52 | 显示全部楼层
D, U, – E, A, Ler Gemeinsamkeiten scheinen Universitäten spezifische Eigenarten zu besitzen, die sie von anderen Organisationen unterscheiden und die vermutlich nur allein auf sie zutreffend sind. Die Darstellung dieser „Andersartigkeit“ steht im Mittelpunkt dieses ersten Teils.
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