Titlebook: Strategische Planung; Ertragspotenziale er Hans-Georg Lettau Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Management.Markterfolg.Nachhaltig

Holter-monitor

书目名称Strategische Planung影响因子(影响力)




书目名称Strategische Planung影响因子(影响力)学科排名




书目名称Strategische Planung网络公开度




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书目名称Strategische Planung被引频次




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书目名称Strategische Planung年度引用




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书目名称Strategische Planung读者反馈




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Innocence

Welche Voraussetzungen müssen wir im Unternehmen schaffen? sollten — so meine Meinung — auch genügend Tipps und Hinweise für die Einführung einer erfolgreichen strategischen Planung darin enthalten sein. Ich rekapituliere einfach Erfahrungen aus der Arbeit als Berater mit diesem Thema. Und ich hoffe, dass es Ihnen hilft.

斜坡

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本土

https://doi.org/10.1007/978-3-322-86967-8Management; Markterfolg; Nachhaltigkeit; Planung; Strategische Planung; Unternehmensplanung; Unternehmenss

关心

978-3-322-86968-5Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

FEIGN

Welche Vokabeln muss man lernen?Operative Planung: kurzfristige, manchmal auch mittelfristige Planung, unterteilt nach den Funktionen des Unternehmens und mit stark aufforderndem, handlungsorientiertem Charakter.

是剥皮

Die Portfolio-Technik als DenkhilfeJetzt ist Hannibal an der Reihe. Sie entsinnen sich: In meiner These Nr. 4 habe ich behauptet: Strategisches Denken heißt auch:

斑驳

EXALT

Die allgemeinen strategischen GrundsätzeAn diese Stelle gehört eigentlich eine Zusammenfassung. Ich habe eine bessere Idee. In Planungsgruppen diskutieren wir im Laufe des Prozesses die „allgemeinen strategischen Grundsätze“. Es sind zwölf (Abb. 50).

conifer