Titlebook: Strategische Allianzen; Anreize — Gestaltung Karl Morasch Book 1994 Physica-Verlag Heidelberg 1994 Forschung.Forschung & Entwicklung.Forsch

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-88285-2Forschung; Forschung & Entwicklung; Forschungskooperation; Methoden; Technologietransfer

GRAIN

Anreize zur Bildung strategischer Allianzen, strategische Gestaltung von Verträgen als auch beim koordinierten Einsatz anderer strategischer Instrumente ergeben. In diesem Kapitel wird untersucht, unter welchen Umständen dieser Einfluß auf den Wettbewerb für die Allianzpartner vorteilhaft ist, und die Unternehmen somit einen Anreiz zur Bildung einer strategischen Allianz besitzen.

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Fazit,ung” behandelt. Anschließend werden die Ansätze zur Lösung der internen Anreizprobleme diskutiert. Zum Schluß wird auf die wettbewerbspolitischen Implikationen der Ergebnisse hingewiesen, und mögliche Problemstellungen für weitere Forschungsvorhaben zum Thema werden aufgezeigt.

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机械

Strategische Allianzen978-3-642-88285-2Series ISSN 1431-2034

OVER

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Karl Moraschlies of subsets of . execution traces, which encode the local orderings of state transitions, rather than their absolute timing according to a global clock. This is to overcome fundamental physical difficulties with synchronisation. The lattice of specifications is assembled and analysed with severa

赤字

Karl Moraschannot be satisfied when aggregating preferences [1]. While Arrow’s theorem might appear rather negative, it can also be interpreted in a positive way by identifying what . be achieved in preference aggregation..In this talk, I present a number of variations of Arrow’s theorem–such as those due to Ma

Mhc-Molecule

extract

Karl Moraschthe closure under isomorphism of the class of proper .-structures over finite bases. Based on previous work, we prove that membership of .(.) is undecidable when . or ., and for any of these signatures . if converse is excluded from . then membership of .(.) is also undecidable, for finite .-structu