Titlebook: Strategien der Personalentwicklung; Beiersdorf, Bertelsm Hans-Christian Riekhof Book 1986 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler Gm

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Personalentwicklung bei Beiersdorf beschreibt in seinem Beitrag zunächst das Selbstverständnis, mit dem . wird. Fast selbstverständlich ist es für den Autor, daß der Begriff Personalentwicklung zur Organisationsentwicklung geöffnet werden muß, auch wenn die Grenzen natürlich fließend sind — sie fügen sich nicht in die definitorischen Abgrenzungsbemühungen mancher Lehrbuchautoren.

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978-3-409-13800-0Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1986

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Verhaltenswissenschaftliche Aspekte der Personalentwicklungraktiker spielt dabei weniger deren heuristischer Wert eine Rolle; ihn interessiert vielmehr die Möglichkeit, konkrete Gestaltungsmaßnahmen, z.B. für die Personal-entwickung, zu entwerfen und zu beurteilen.

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Menschliche Arbeit: Grundbedürfnis oder fremdgesetzte Norm? Konsequenzen für die Personalentwicklung belegen einmal die Verbesserung, das andere Mal auch die Verschlechterung der Arbeitsmoral. Schließlich werden die „fleißigen Japaner“ ins Feld geführt, denen gegenüber die bundesdeutsche Arbeitsmoral besonders deutlich abzufallen scheint.

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