Titlebook: Strategie und Personalmanagement; Konzepte und Instrum Christian Lebrenz Book 20171st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Strat

变化无常

https://doi.org/10.1007/978-3-658-14330-5Strategisches Management; Strategisches Personalmanagement; Human Resources Management; Human Capital M

Debrief

AVERT

睨视

chaftlichen Diskussion und der dort eingesetzten Konzepte na.Das Werk definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen..Wenn es

Lineage

Book 20171st editionzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen..Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg – das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital k

sulcus

Congeal

Strategisches Personalmanagement – das Spannungsfeld zwischen Strategie und Personal. Dies liegt daran, dass es weder . strategische Management noch . Personalmanagement gibt. Dafür treffen in Theorie und Praxis zu unterschiedliche Auffassungen darüber aufeinander, was unter den jeweiligen Aktivitäten verstanden werden soll. Dies erschwert zwar die Verbindung zwischen Strategie und

NUDGE

perpetual

Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? – Die Ebene der Architekturtworten auf der Ebene der HR-Architektur, denn diese dient als Strukturierungshilfe unserer einzelnen Personalinstrumente bzw. -maßnahmen. Es existieren verschiedene Vorschläge für Aufbau generischer HR-Architekturen, die aber jeweils an die konkrete Unternehmenssituation angepasst werden müssen. Di

附录