Titlebook: Self-Leadership und Führung; Theorien, Modelle un Marco Furtner,Urs Baldegger Textbook 20162nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 E

Axillary

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commonsense

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enfassungen und Reflexionsfragen.Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie den Entwicklungsprozess zu e

ALLAY

hip-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt..Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 2. Auflage wurde das Lehrbuch überarbeitet und aktualisiert..978-3-658-13045-9

Monocle

Superleadership und Empowering Leadership,ussieren: Die Macht wird zentralisiert und dadurch kann die Organisation erheblich Schaden erleiden (z. B. unethisches und antisoziales Verhalten). Diesbezüglich sprechen die Autoren überspitzt von einer „Führungskrankheit“, welche die nötige „medikamentöse“ Behandlung erfordert: Self-Leadership und Shared Leadership.

OVER

Fallstudie OPTRON: Learn to Lead (Teil D), Unternehmensberater Simon Müller, mit dem er früher im Vorstand eines Tennisklubs tätig war. Gemeinsam wollten sie seine berufliche Situation analysieren, die natürlich eng mit der OPTRON verbunden war.

情感

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CHANT