Titlebook: Restrukturierungen und Vertragskosten; Eine Analyse des Res Christian Brauckmann Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Corporate Gov

我在争斗志

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978-3-8244-7354-0Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

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stischer Veränderung von bestehenden Strukturen bleiben jedoch häufig verborgen...Christian Brauckmann zeigt in einer Fallstudie, welche Einflussfaktoren zur fast vollständigen Veränderung des Preussag-Konzerns geführt haben, und analysiert die Aktivitäten und Ergebnisse der Restrukturierung des Kon

口诀法

Problemstellung,trukturierungsphänomen wird jedoch durch die Heterogenität der Restrukturierungsprozesse verschiedener Unternehmen erschwert. Denn der Begriff »Restrukturierung« wird sowohl in der Forschung als auch in der Praxis für gewöhnlich auf zahlreiche Arten der Veränderung des status quo eines Unternehmens

盘旋

Phase vor der Restrukturierung 1996/1997: Preussag als diversifizierter Grundstoff-, Rohstoff- und zteren Datum werden Gespräche zwischen dem Vorstand der Preussag AG und dem der Hapag Lloyd AG über die Übernahme des Touristik- und Schifffahrtsunternehmens geführt.. Es markiert damit den Beginn des Übergangs vom Grundstoff-, Rohstoff- und Technologiekonzern zu einem Touristik- und Dienstleistungs

ANT

Restrukturierungsphase 1997 bis 1999: Wandlung zum Touristik- und Dienstleistungskonzern,andelt.. Derartige Re-strukturierungen sind bei aller Radikalität der Veränderungen dennoch nicht mit der Schumpeterschen »kreativen Zerstörung«. gleichzusetzen. Unternehmen können sich nicht komplett »neu erfinden«. Sie sind in ihren Möglichkeiten immer auch an die Einschränkungen gebunden, die ihn