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Titlebook: Outsourcing-Management kompakt und verständlich; Praxisorientiertes W Marcus Hodel Book 1999 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH,

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发表于 2025-3-21 16:33:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Outsourcing-Management kompakt und verständlich
副标题Praxisorientiertes W
编辑Marcus Hodel
视频video
概述Kompakt, anschaulich, verständlich!
丛书名称XKnow-how für das Management
图书封面Titlebook: Outsourcing-Management kompakt und verständlich; Praxisorientiertes W Marcus Hodel Book 1999 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH,
描述Das neue Buch ist das dritte einer Reihe, die es sich zum Ziel gesetzt hat, aktuelles Managementwissen zu Themen der Informationstechnik und Organisation praxisnah zu vermitteln. Es behandelt das Thema Outsourcing Managment, d.h. ein Vorgehenskonzept, das Unternehmen erlaubt Funktionen, Objekte (Projekte) oder Prozesse auszulagern und diese durch einen Provider erbringen zu lassen.Verschiedene Erscheinungsformen, die im Outsourcing anzutreffen sind, werden diskutiert verbunden mit den Chancen und Risiken, welche Outsourcingvorhaben mit sich bringen. Neben der Vorstellung von Entscheidungsgrundlagen gewinnt der Leser auch wertvolle Hinweise mit den Entscheidungsregeln aus Kostensicht. Zudemwird mit dem Bezug von Outsourcing zum Business Process Reengineering aufgezeigt, wie die Kombination dieser beiden betriebswirtschaftlichen Umsetzungskonzepte den Unternehmen die grössten ökonomischen Erfolge bringt unter Berücksichtigung der zentralen Rolle der sog. weichen Faktoren. Ein Schwerpunkt des Buches bildet das Vorgehen mit den jeweiligen Phasen in Outsourcingprojekten.Pro Phase werden die wichtigsten Aktivitäten mit den zu erzielenden Ergebnissen beschrieben..Das Buch gibt prägnant Er
出版日期Book 1999
关键词Ausgliederung; Auslagerung; Entwicklung; Externalisierung; Forschung; Know-how für das Management; Managem
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-89186-0
isbn_softcover978-3-322-89187-7
isbn_ebook978-3-322-89186-0
copyrightFriedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden 1999
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发表于 2025-3-21 23:43:26 | 显示全部楼层
Ziel und Zwecken Fällen werden Outsourcing-Vorhaben sehr kurzfristig initialisiert. Dabei spielt vor allem der Kostendruck (bottom up-Ansatz) die dominanteste Rolle, weil die betreffenden Unternehmen nur eine sehr geringe Liquidität haben und ihnen jedes Mittel recht ist, um die Kosten rasch, umfassend und langfr
发表于 2025-3-22 04:29:16 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 07:53:46 | 显示全部楼层
Chancen und Risikenällen ist das gelieferte Know-how eine Kernkompetenz des Outsourcingnehmers, welches er sich über Jahre auf- und ausgebaut hat. Wissen aufbauen zu müssen, kann sehr zeit-, ausbildungsintensiv und teuer sein. Mit dem Know-how sehr eng verbunden sind die dafür notwendigen und meist teuren Spezialisten
发表于 2025-3-22 09:12:00 | 显示全部楼层
Die Stufen des Outsourcingischen Sprachraum wesentlich radikaler und schneller outgesourct wird, als dies in Europa der Fall ist. Im Verlaufe der Jahre kristallisierten sich einzelne Stufen (teilw. mit vorgelagerten Zwischenstufen) heraus.
发表于 2025-3-22 14:18:47 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:02:11 | 显示全部楼层
Themen der Informationstechnik und Organisation praxisnah zu vermitteln. Es behandelt das Thema Outsourcing Managment, d.h. ein Vorgehenskonzept, das Unternehmen erlaubt Funktionen, Objekte (Projekte) oder Prozesse auszulagern und diese durch einen Provider erbringen zu lassen.Verschiedene Erschein
发表于 2025-3-22 23:47:43 | 显示全部楼层
Ziel und Zweck, weil die betreffenden Unternehmen nur eine sehr geringe Liquidität haben und ihnen jedes Mittel recht ist, um die Kosten rasch, umfassend und langfristig zu senken. Strategische Entscheidungen (top down-Ansatz) benötigen mehr Zeit. Sie verfolgen andere Schwerpunkte sowie Zielsetzungen und benötigen eine längere Vorbereitungsphase.
发表于 2025-3-23 02:56:39 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:29:14 | 显示全部楼层
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