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Titlebook: Nonverbale Dialogik; Ein psychosozialer B Ishwara Hadinoto Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spr

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发表于 2025-3-21 16:29:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Nonverbale Dialogik
副标题Ein psychosozialer B
编辑Ishwara Hadinoto
视频video
丛书名称BestMasters
图书封面Titlebook: Nonverbale Dialogik; Ein psychosozialer B Ishwara Hadinoto Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Spr
描述.Zentral für viele Organisationen und ihre Mitglieder ist das „Doppelbindungsdilemma“; es manifestiert sich in einem tiefgreifenden Kommunikationsproblem: Oftmals übermitteln die Betroffenen durch subtile nonverbale Signale ihre Vorwürfe, trauen sich jedoch nicht, das eigentliche Problem offen anzusprechen. Sie fürchten negative Reaktionen oder Sanktionen. Diese Dynamik kann für Organisationen weitreichende Auswirkungen haben. Hier kommt Ishwara Hadinoto’s Konzept der „Nonverbalen Dialogik“ ins Spiel. Diese Arbeit betrachtet verschiedene Dimensionen des Selbstwerts. Von großer Bedeutung ist dabei die zentrale Rolle nonverbaler Kommunikation und von Doppelbindungen als ursächliche Stressfaktoren. Nach einer Analyse zur Konfliktlösung wird dargelegt, wie die Nonverbale Dialogik Psychoanalyse, Humanistische Psychologie und daoistische Philosophie in einem innovativen Ansatz verbindet. Schließlich wird das Augenmerk auf die direkte Anwendung der Methode und ihre messbaren Auswirkungen auf Coachees gerichtet..
出版日期Book 2024
关键词Doppelbindungsdilemma; Nonverbale Dialogik; Berufliche Identität; Selbstwert; Kommunikation; Konfliktlösu
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-44616-1
isbn_softcover978-3-658-44615-4
isbn_ebook978-3-658-44616-1Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
issn_series 2625-3577
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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发表于 2025-3-21 23:29:08 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:56:53 | 显示全部楼层
Nonverbale Dialogik,n zu adressieren und das Kommunikationsdilemma zu lösen. Solche Konflikte können schädliche Folgen für den Betriebsablauf haben, sei es u. a. durch zunehmende Krankenstände, ungelöste kritische Probleme oder den Verlust von erfahrenem Personal.
发表于 2025-3-22 06:39:10 | 显示全部楼层
Fazit, werden. Das erscheint selbstverständlich, allerdings existiert eine spezielle Form des Konflikts, in dem Beteiligte in einem Kommunikationsdilemma gefangen sind. Sie können nicht direkt über das Problem sprechen, ohne ihre soziale Selbstachtung zu riskieren – das Problem bleibt somit unerkannt.
发表于 2025-3-22 09:29:58 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 15:44:34 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 20:32:28 | 显示全部楼层
Analyse,Die Struktur der Analyse zu den Ärgersituationen gliedert sich in die Abschnitte „Forschungsfrage 1“, „Forschungsfrage 2“ und „Zusammenfassung“.
发表于 2025-3-23 00:23:45 | 显示全部楼层
Untersuchungsergebnisse,Bis auf Ärgersituation 1 haben alle anderen Fallbeispiele 2–7 die Einschlusskriterien hinsichtlich Nachweises der Wirksamkeit erfüllt.
发表于 2025-3-23 01:45:37 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:37:53 | 显示全部楼层
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