Titlebook: Net Value; Der Weg des digitale John Hagel,Marc Singer Book 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2000 Datens

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Freie Fahrt für die Verbrauchernd bürgt für einen entsprechend kleinen Teil seiner Aufmerksamkeit und seines emotionalen Engagements. (Dasselbe gilt für die Einzelaktionäre von Unternehmen.) Von daher diktieren Anbieter die Regeln bei Produkten, Preisen, Dienstleistungen und jeglicher Unternehmenspolitik, angefangen von den Einst

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VorwortDieses Buch entwickelt Ideen weiter, die wir zuerst in . vorgestellt haben. Auch jetzt geht es um die Konzeption neuer Geschäftsmodelle, die gezielt das Internet nutzen und nicht einfach nur darauf abstellen, das Bisherige schneller und billiger zu tun.

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Wer kann dabei sein?Unternehmen werden Infomediär-Dienste natürlich nicht nur aus reiner Nächstenliebe zum Kunden aufbauen, sie versprechen sich damit auch ein sehr lukratives Geschäft.

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Stufe drei: Die Rolle der Spinne spielenNachdem der Infomediär ein erstes Kundenprofil aufgebaut und die Anbieter überzeugt hat, ein Standardformat für ihre Web-Sites zu übernehmen, kann er langsam die Früchte ernten, die ihm als Gestalter eines starken Kooperationsnetzes erwachsen, und beherrscht möglicherweise bald sein eigenes Kooperationsnetz genauso wie Microsoft und Intel ihrige.

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Die Entflechtung des UnternehmensWelche Konsequenzen ergeben sich für Unternehmen, wenn die Weltwirtschaft immer reibungsloser funktioniert? Betrachtet man die Entwicklungsgeschichte der Computerbranche als Indikator, so werden sich die Märkte, auf denen sie konkurrieren, voraussichtlich mit hoher Geschwindigkeit umstrukturieren.

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John Hagel,Marc SingerDas erste Buch zum neuen Geschäftsmodell "Infomediäre im Netz" und wie Unternehmen damit den Wert des digitalen Kunden maximieren können..Nach "Net Gain" der neue Bestseller von IT-Guru und Mc..Kinsey

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