Titlebook: Markteintrittsbarrieren und Unternehmensstrategie; Industrieökonomische Martin Minderlein Book 1989 Springer Fachmedien Wiesbaden 1989 Ansa

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书目名称Markteintrittsbarrieren und Unternehmensstrategie影响因子(影响力)




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终点

Vom Strukturalistischen zum Strategischen Eintrittsbarrierenansatz,endes Paradigma. Die Ausführungen schlossen mit der Identifikation der zentralen Problemfelder, die bei Integration des industrieökonomischen Eintrittsbarrierenansatzes in das Strategiekonzept zu klären sind.

pus840

Zwischenergebnis: Schlussfolgerungen zum Strategierelevanten Eintrittsbarrierenbegriff und Vorbemerervorgerufen werden. Einige Vorüberlegungen zu den Implikationen dieses Eintrittsbarrierenbegriffes für die empirische Forschung leiten sodann zur Untersuchung der Zugangsschranken des Mikrocomputermarktes in Kapitel 6 über.

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Martin Minderleinle beschrieben. Man gelangte dadurch zu mehr oder weniger . Wetterlagen, die über den engen Kreis der Fachmeteorologen hinaus zu feststehenden Begriffen wurden, wie etwa .- oder . (bezogen auf ein Tiefdruckgebiet) und dergleichen mehr. Man lernte auch, mit dem Namen Kaltfront und Warmfront eine Reih

Conflagration

Nerve-Block

ungen beschrieben, die sich mit gemeinsamen Variablen für räumlich benachbarte Sektoren einer Modellwelt einfacher realisieren lassen. Diese Beobachtungen motivieren eine Untersuchung über mögliche Ansätze, logisch gemeinsamen Speicher konsistent in verteilte Simulation zu integrieren..Zu diesem Zwe

微生物

,Einführung und Gang der Untersuchung,ntration, die als Indikator für das Ausmaß der Marktmacht steht, wird in diesen Studien ggf. auch der Einfluß der Marktanteilsverteilung innerhalb einer Branche auf die Rentabilität bzw. Gewinnhöhe untersucht — vergleichbar also mit dem relativen Marktanteil im Portfolio-Konzept. Bei Shepherd und Ga

Crepitus

Die Markteintrittsthematik: Ein Inhaltlicher und Methodischer Problemaufriss,ich. Zugleich wurde dadurch eine eigenständige Software- und Support-Industrie unterbunden, was wiederum die Konkurrenzmöglichkeit der Wettbewerber erschwerte (a). Software und Support wurden dazu herangezogen, den Wettbewerb um Kunden zu behindern (b). Tatsächlich oder vermeintlich erfolgreichen Ma

尾巴

,Die Nationalökonomische Eintrittsbarrierenkontroverse: Zum Stellenwert Rivalisierender Schulen für dies aber auf andere Ursachen zurück: Nicht die Ausübung von Marktmacht durch etablierte Anbieter erschwert potentiellen Newcomern den Marktzugang, sondern die Tatsache, daß der Markteintritt in vielen Industriezweigen eine sehr komplexe Aufgabe darstellt und es überdies schwierig ist, gegen effizie