Titlebook: Management von Softwareprojekten; Erfolgs- und Misserf Andreas Kotulla Book 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 Entwicklung.Erfolgsfakt

Nonconformist

FAZE

暂时中止

伪证

Book 2002ten in 150 Ländern. Es wird deutlich, dass die Kommunikation zwischen international verteilten Standorten und Kunden, die Infrastruktur, kulturelle Unterschiede, Softwaretechnik und -architektur sowie Zielvorstellungen entscheidend zum Projekterfolg beitragen und international verteilte Entwicklungen trotz Risiken enormes Potenzial bieten..

NEX

出来

nuclear-tests

万花筒

小平面

多骨

Einleitung,itig vorherzusagen? Wenn ja, welche Kriterien wären dazu zu beachten? Oder wäre es sogar möglich, eine Liste mit Empfehlungen aufzustellen, die bei verteilter Softwareentwicklung unbedingt zu beachten sind? Je länger ich überlegte, desto mehr Fragen stellten sich mir.