Titlebook: Management von Komplexität; Ein integrierter, sy Christoph Bliss Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Komplexität.Komplexitätsmanag

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,Der Reorganisationsprozeß der Schmitz Cargobull AG als Fallbeispiel  eines integrierten Komplexitätnt und geschlossen auf die Wirkungskette einer „klassischen“ Komplexitätsfalle rückführbar. Folgerichtig lassen sich auch die ergriffenen Maßnahmen, welche der Verfasser nach dem vorgestellten Implementierungsmodell mitgestalten konnte, geschlossen auf die Ansätze eines integrierten Komplexitätsmanagements verdichten.

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,Komplexitätstheoretische Ableitung eines integrierten Komplexitätsmanagements,es Systems. Sollen die allgemeinen Eigenschaften, Wirkungsprinzipien und Gestaltungsgrundsätze komplexer Phänomene auf die besondere Problemstel’ung der Unternehmenskomplexität angewandt werden, so ist zunächst der allgemeine Systembegriff zu präzisieren und nachfolgend dessen Zulässigkeit als theor

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einer Marke sprechen, wenn wir bestimmte Erinnerungsinhalte damit assoziieren. Ansonsten ist es „nur“ ein Produkt. „Marke“ ist ein mentales Konstrukt, das uns helfen soll, schneller und besser Entscheidungen zu treffen, wofür wir unser Geld ausgeben. Und Markenkommunikation oder besser „Branding“ so