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Titlebook: Management von DV-Projekten; Praxiswissen zur erf Wolfram Brümmer Textbook 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Abnahme.Checklisten.Date

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发表于 2025-3-21 19:34:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Management von DV-Projekten
副标题Praxiswissen zur erf
编辑Wolfram Brümmer
视频video
图书封面Titlebook: Management von DV-Projekten; Praxiswissen zur erf Wolfram Brümmer Textbook 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Abnahme.Checklisten.Date
描述Dies ist die allseits bekannte, leidvolle Geschichte von vier Mit­ arbeitern mit den vielsagenden Namen: Jeder, Jemand, Irgendjemand und Niemand. Es ging darum, eine wichtige Arbeit zu erledigen und jeder war sicher, daß sich jemand darum kümmert. Irgendjemand hätte es tun können, aber Niemand tat es. jemand wurde wütend, weil es jeder·s Arbeit war. jeder dachte, Irgendjemand könnte es schon machen, aber Niemand wußte, daß jeder es nicht tun würde. Schließlich beschuldigte jeder jemand, weil Niemand tat, was Irgendjemand hätte tun können. Viele notleidende Projekte vermitteln beim ersten Hinsehen den Eindruck, daß sie durch das Verhalten von einem, mehreren oder gar allen Vieren dieser Mitarbeiter Schaden genommen ha­ ben! Wieviel Kapital und Ressourcen wurden schon vergeudet, vom meist nicht einmal mehr darstellbaren Nutzungsausfall wegen verspäterer oder ungenügender Betriebsbereitschaft wollen wir gar nicht erst reden. Lassen Sie diese zunächst sehr lustig erscheinende Geschichte noch einmal Revue passieren und analysieren Sie die Bedeutung der gemachten Aussagen. Sie werden feststellen: der Mißerfolg lag nur begründet in der Nichtbeachtung von zwei Tugenden des modernen Managem
出版日期Textbook 1994
关键词Abnahme; Checklisten; Datenschutz; Datensicherheit; Entwicklung; Fertigung; Konstruktion; Management; Organi
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-05769-7
isbn_softcover978-3-663-05770-3
isbn_ebook978-3-663-05769-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1994
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发表于 2025-3-21 23:41:30 | 显示全部楼层
Projekt Entscheider und Machernappen Personaldecke nicht mit unterschiedlichen Personen besetzt werden, sondern müssen in Personalunion von einzelnen Personen ausgefüllt werden. Das ist gut machbar und vertretbar, jedoch ist grundsätzlich darauf zu achten, daß niemand sich selbst kontrolliert.
发表于 2025-3-22 01:25:01 | 显示全部楼层
Definition, Detailstudiehen Lieferanten pro Produktgruppe (Software, Hardware, Installation) festlegen. Ein weiteres wesentliches Ergebnis dieser Phase werden die detaillierten Ausarbeitungen des Projektstrukturplans, des Projektablaufplans und des Netzplans sein.
发表于 2025-3-22 05:36:11 | 显示全部楼层
Entwicklung, Design des Sollkonzeptsr zur Erstellung der neuen oder zusätzlichen Software umzusetzen. Mit der Genehmigung des Auftragsvolumens treten wir mit den Lieferanten in die weiteren Verhandlungen, die nun eine andere Qualität haben.
发表于 2025-3-22 11:56:42 | 显示全部楼层
mand. Es ging darum, eine wichtige Arbeit zu erledigen und jeder war sicher, daß sich jemand darum kümmert. Irgendjemand hätte es tun können, aber Niemand tat es. jemand wurde wütend, weil es jeder·s Arbeit war. jeder dachte, Irgendjemand könnte es schon machen, aber Niemand wußte, daß jeder es nich
发表于 2025-3-22 14:11:39 | 显示全部楼层
978-3-663-05770-3Springer Fachmedien Wiesbaden 1994
发表于 2025-3-22 20:48:21 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-663-05769-7Abnahme; Checklisten; Datenschutz; Datensicherheit; Entwicklung; Fertigung; Konstruktion; Management; Organi
发表于 2025-3-22 23:24:36 | 显示全部楼层
Einleitung und Begriffsbestimmungigen Produkts“, sondern im weitesten Sinne eine Innovation herbeigeführt wird. Das kann ein neues Verfahren in der Produktion, ein verbesserter Ablauf in der betrieblichen Organisation, es kann auch die Einführung eines neuen Produkts sein, die Errichtung eines neuen Gebäudes oder die Einführung einer EDV-Anwendung.
发表于 2025-3-23 05:23:24 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 08:13:08 | 显示全部楼层
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