Titlebook: Lean IT-Management; Was die IT aus Produ Arno Müller,Hinrich Schröder,Lars Thienen Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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listic framework that encompasses seven essential, interdependent vectors: Leadership, Policy, Teacher Professional Learning, Curriculum and Assessment, Information and Communications Technology (ICT), Sustainable Resourcing, and Research and Evaluation. The model reflects evidence-based best practi

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978-3-8349-2910-5Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011

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Overview: Lean systematisch für die IT nutzenDas Buch liefert ein Methodenset, das IT-Verantwortlichen helfen kann, mit einfachen Instrumenten zu einer effizienten und am Kundennutzen orientierten Leistungserstellung zu gelangen.978-3-8349-2910-5978-3-8349-6715-2

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Book 2011Das Buch liefert ein Methodenset, das IT-Verantwortlichen helfen kann, mit einfachen Instrumenten zu einer effizienten und am Kundennutzen orientierten Leistungserstellung zu gelangen.

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Arno Müller,Hinrich Schröder,Lars ThienenLean systematisch für die IT nutzen

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,Anforderungsmanagement in der IT – „Die Stimme des Kunden”,um Kundennutzen beiträgt, als Verschwendung interpretiert wird, ist es unabdingbar, dass man die Kundenwünsche genau kennt. Für Lean IT bedeutet dies, dass die gesamte IT‐Organisation von der „Stimme des Kunden“ gesteuert wird.

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JOT

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse im IT-Management,besondere in der kontinuierlichen Verbesserung seinen Niederschlag. KVP zielt auf die Sicherung der Nachhaltigkeit von Optimierungen. Im IT‐Management bietet es sich an, die Abläufe in der ITAbteilung und die implementierten IT‐Anwendungen mit KVP‐Methoden in kleinen Schritten permanent zu verbessern und Verschwendung zu eliminieren.