Titlebook: Lean Construction – Das Managementhandbuch; Agile Methoden und L Martin Fiedler Book 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland 2018 Bauplanung.

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Lean Construction in Bauherrenorganisationenwichtige Voraussetzung für eine ganzheitliche Anwendung von Lean Construction in der Wertschöpfungskette eines Bauprojekts dar. Dieses Kapitel zeigt den aktuellen Stand von Anwendungen des Lean Construction durch Bauherren auf und beschreibt beispielhaft die Implementierung in der Bauherrenorganisation der BMW Group.

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entary material: Dieses Buch liefert einen Einblick in neue Methoden für das Management von Bauprojekten. Gerade bei Großprojekten besteht Gefahr, dass Termine, Kosten und Qualität nicht eingehalten werden. Komplexe Bauvorhaben gehören zu dieser Projektkategorie und bedürfen einer speziellen Steueru

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Die Wahl der richtigen Visualisierung für Baustellenabläufelten 3-Ebenen-Modells, welches auf der Grundlage der Lean Prinzipen entwickelt wurde, zeigen sie, wie ein neuer Standard in der Visualisierung von Bauprojekten gesetzt werden kann. Schließlich werden die Möglichkeiten der Digitalisierung der Bauablaufplanung und -steuerung mithilfe dieser Methode aufgezeigt und ein Blick in deren Zukunft gewährt.

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Entwicklung von Lean Management hin zu Lean Constructionung von Lean Construction. Dazu werden zeitliche Einordnungen und Beispiele aus der historischen Entwicklung der Baubranche gegeben, die aufzeigen, dass erste Ansätze des heute als Lean Construction bezeichneten Themengebietes bereits weit früher zu finden sind.

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Das Location-Based Management-Systemchritts, generiert Alarmierungen bei aufkommenden Engpässen und zeigt die betroffenen Gewerke auf. Aus dieser Fülle an Informationen können Steuerungsmaßnahmen bereits frühzeitig eingeleitet werden und die Störungen bereits proaktiv behoben werden.