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Titlebook: Konzern und Start-up zwischen Innovation und Funktion; Als Unternehmer das Quirin Graf Adelmann v. A.,Stefan Räth Book 2024 Der/die Heraus

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楼主: 快乐
发表于 2025-3-25 06:22:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 10:29:08 | 显示全部楼层
Bestandteile der Unternehmung,Das Management einer Unternehmung lässt sich ganz vereinfacht in zwei Bereiche einteilen: Wer ist wofür verantwortlich und wie wird etwas erledigt. Demnach ergibt sich eine Aufteilung in das institutionelle und das strukturelle Management, welches den prozessualen Ablauf von Entscheidungen und daraus resultierende Aufgaben regelt.
发表于 2025-3-25 14:44:25 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 15:50:50 | 显示全部楼层
978-3-658-44623-9Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
发表于 2025-3-25 23:05:44 | 显示全部楼层
Konzern und Start-up zwischen Innovation und Funktion978-3-658-44624-6Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
发表于 2025-3-26 03:18:54 | 显示全部楼层
Quirin Graf Adelmann v. A.,Stefan RäthZwei erfahrene Unternehmer teilen Ihre unternehmerischen Perspektiven und Erfahrungen.Mit zahlreichen Praxisbeispielen.Zeigt auf, wie Konzerne und Start-ups voneinander lernen können
发表于 2025-3-26 07:11:56 | 显示全部楼层
essentialshttp://image.papertrans.cn/k/image/545730.jpg
发表于 2025-3-26 09:15:21 | 显示全部楼层
Aufgabe und Zweck eines Unternehmens, mit Unternehmertum. Es braucht Unternehmen, die Menschen beschäftigen und Gewinne durch Produktion, Verarbeitung und Dienstleistung erwirtschaften. Damit lassen sich Steuereinnahmen generieren, die letztlich die Aufgaben des Staates und der Gesellschaft überhaupt erst finanzierbar machen.
发表于 2025-3-26 14:54:40 | 显示全部楼层
Fehlerkultur im Unternehmen,cheiden, um möglichst jeden Fehler zu vermeiden. Fehler zu machen, ist damit als Schwäche des Handelnden gebrandmarkt, weil Gesetzgeber und Unternehmen gleichermaßen eine Regulierungs- und Vorgabewelle über Jahrzehnte hinweg für jedes Tun installiert haben. Inzwischen gibt es außerdem Online-Tutorials und jederzeit befragbare KI.
发表于 2025-3-26 18:45:24 | 显示全部楼层
Der Entscheidungsprozess, Google und Amazon haben diesen Ansatz erfolgreich umgesetzt. Statt kostbare Zeit und Ressourcen in langwierige Planungsphasen zu investieren, ermutigt die „Fail-fast“-Philosophie dazu, Ideen zügig in die Praxis umzusetzen, um frühzeitig wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.
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