找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Kritik in Organisationen; Episoden, Wirkungen Michael Hartmann Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Theorie des kommunikative

[复制链接]
查看: 55581|回复: 41
发表于 2025-3-21 16:25:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Kritik in Organisationen
副标题Episoden, Wirkungen
编辑Michael Hartmann
视频videohttp://file.papertrans.cn/541/540706/540706.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie zu Praktiken und Wirkweisen von Kritik.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Kritik in Organisationen; Episoden, Wirkungen  Michael Hartmann Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Theorie des kommunikative
描述Michael Hartmann untersucht Praktiken, korrespondierende Wirkungen und Fallstricke einer positiven Entfaltung von Kritik in Organisationen. Das geschieht mit einem Ansatz, der die Interaktion von Kritiker und Rezipient in den Fokus rückt. Auf der Grundlage einer systematischen empirischen Analyse zeigt der Autor auf, wie Kritik in Organisationen funktioniert oder nicht funktioniert.
出版日期Book 2018
关键词Theorie des kommunikativen Handelns; Habermas; Feedback; Organisationales Lernen; Organisationale Entwic
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-20119-7
isbn_softcover978-3-658-20118-0
isbn_ebook978-3-658-20119-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018
The information of publication is updating

书目名称Kritik in Organisationen影响因子(影响力)




书目名称Kritik in Organisationen影响因子(影响力)学科排名




书目名称Kritik in Organisationen网络公开度




书目名称Kritik in Organisationen网络公开度学科排名




书目名称Kritik in Organisationen被引频次




书目名称Kritik in Organisationen被引频次学科排名




书目名称Kritik in Organisationen年度引用




书目名称Kritik in Organisationen年度引用学科排名




书目名称Kritik in Organisationen读者反馈




书目名称Kritik in Organisationen读者反馈学科排名




单选投票, 共有 1 人参与投票
 

1票 100.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

0票 0.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

0票 0.00%

Disdainful Garbage

您所在的用户组没有投票权限
发表于 2025-3-21 22:31:28 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:23:38 | 显示全部楼层
Michael Hartmannzy Mackowiak. studierte Verfahrenstechnik an der Technischen Hochschule in Wroclaw (Polen) und promovierte dort 1975. Anschließend studierte er Mathematik an der Wroclawer Universität. Von 1976 bis 1989 war er am Lehrstuhl für thermische Stofftrennverfahren bei Professor R. Billet tätig, zuletzt als
发表于 2025-3-22 07:27:48 | 显示全部楼层
Michael Hartmann und promovierte dort 1975. Anschließend studierte er Mathematik an der Wroclawer Universität. Von 1976 bis 1989 war er am Lehrstuhl für thermische Stofftrennverfahren bei Professor R. Billet tätig, zuletzt als978-3-642-62449-0978-3-642-55575-6Series ISSN 2512-5281 Series E-ISSN 2512-529X
发表于 2025-3-22 09:29:53 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 16:12:50 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/k/image/540706.jpg
发表于 2025-3-22 17:43:33 | 显示全部楼层
,Einleitung: Das Phänomen Kritik in Organisationen,r heutigen Bedeutung bezeichnet es „…Urteile, insbesondere ungünstige Urteile, über den Wert von Menschen und menschlichen Dingen“ (Bittner 2013, S. 137) und ist damit nicht nur im gesellschaftlichen Zusammenleben zu verorten, sondern auch dort, wo Menschen gemeinsam arbeiten – in Organisationen.
发表于 2025-3-22 22:44:56 | 显示全部楼层
Diskussion der Ergebnisse,es Stands der Forschung, welcher im Theorieteil dargestellt wurde, einer Diskussion unterzogen. Im zweiten Teil folgt die Betrachtung praktischer Implikationen der Analyseergebnisse. Abschließend werden die Limitationen der empirischen Untersuchung reflektiert.
发表于 2025-3-23 01:36:00 | 显示全部楼层
Book 2018eht mit einem Ansatz, der die Interaktion von Kritiker und Rezipient in den Fokus rückt. Auf der Grundlage einer systematischen empirischen Analyse zeigt der Autor auf, wie Kritik in Organisationen funktioniert oder nicht funktioniert.
发表于 2025-3-23 07:45:56 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 吾爱论文网 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-8-7 07:02
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表