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Preisentscheidungen Annahme oder Ablehnung eines Zusatzauftrages oder die Eliminierung eines Produktes aus dem Produktionsprogramm benötigt. . legen die Entscheidung über den Bezug von benötigten Beschaffungsgütern fest. . führen zu einer Veränderung der Zusammensetzung des Produktionsprogramms..Für die Bestimmung von

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Investitionscontrollingen. Bereichsmanager sollen Anreize erhalten, aus Sicht des Gesamtunternehmens optimale Investitionsprogramme zu implementieren. Bei Vernachlässigung von Interessenkonflikten und asymmetrischen Informationsverteilungen lassen sich diese Fragen durch . behandeln. Diese Ansätze können zunächst unmittel

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Kennzahlen als Performancemaßeund leicht verständliche Informationen liefern. Die . erfolgt durch Verwendung von Kennzahlen als ., nach denen ein Manager beurteilt und entlohnt wird. Eine Kennzahl ist ., wenn sie sich dann (und nur dann) erhöht, wenn sich auch die Zielgröße der Unternehmenseigner erhöht. Dabei sind asymmetrische

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Systeme der KostenrechnungDetaillierungsgrad verfügbar. Dies ist jedoch meist nicht ohne weiteres der Fall. Bedenkt man die Unmenge von Einzelinformationen, die sich im Unternehmen während seiner Tätigkeit ansammeln, werden . benötigt. Die bekanntesten Grundtypen sind die . (GPKR), die . und die . (REDR)..Die Grenzplankosten

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brechnen.Praktische Abrechnungstipps und -beispiele mit Ausl.Gute Leistung muss gut bezahlt werden.Spezifisch zugeschnitten für den Allgemeinmediziner und den hausärztlich tätigen Internisten. Einheitlicher Bewertungsmaßstab mit aktuellen Punktangaben, Eurobeträgen mit erhöhtem neuen Orientierungswe