Titlebook: Internal Branding; Wie Sie Ihre Mitarbe Holger J. Schmidt Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008 B2B-

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书目名称Internal Branding影响因子(影响力)




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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9550-6B2B-Unternehmen; Behavioural Branding; Brand Scorecard; Dienstleistungsunternehmen; Erfolgsmessung; Kommu

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Identität kommt von Taten — Internal Branding bei PRISMA KreditversicherungUnternehmenskultur, Internal Branding, Corporate Behaviour — viele Begriffe für ein und dieselbe Herausforderung: Wie macht man Mitarbeiter zu Markenbotschaftern? Also zu Menschen, die glaubwürdig und mit einer Portion Stolz das Unternehmen nach außen vertreten.

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Markenführung bei TNT — Ohne die Mitarbeiter läuft nichts!Die Fallstudie „Markenführung bei TNT“ befasst sich mit den beiden Unternehmen TNT Express und TNT Innight. Obwohl beide zur TNT-Gruppe gehören, waren die Ausgangssituation und die Herausforderungen und somit die Vorgehensweise in den beiden Markenführungsprojekten unterschiedlich.

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Hotel Atlantic Kempinski — Von Eichhörnchen, Bibern und WildgänsenDas einzige, wirklich existierende Grandhotel in Deutschland — so könnte die Kurzbeschreibung des Hotel Atlantic Kempinski (im Folgenden nur noch Hotel Atlantic genannt) lauten. Doch was ist ein Grandhotel? Die Definition hierfür ist nicht einfach und auch nicht eindeutig, allerdings könnte es an folgenden Dingen festgemacht werden:

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Zur Bedeutung und Rolle der Markenführungn wie die Markenführung. Selbst renommierte Führungskräfte wurden nicht müde, die Bedeutung der „Brands“ für ihre Unternehmen herauszustellen. Und wer keine starke Marke besitze, so hieß es allgemein, habe in der Zukunft nur noch geringe Chancen auf unternehmerischen Erfolg.

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Interne Markenführung — Bei der Kaufmännischen Krankenkasse ein unternehmensweiter Lernprozesstarbeiter der Organisation betrifft. Dies deshalb, weil die Marke der Kaufmännischen sich nicht nur aus dem externen Erscheinungsbild (Corporate Design, Marketing), sondern ebenso auch aus der Servicementalität der Mitarbeiter speist. Eine Dienstleistungsmarke lebt vom Mitarbeiterverhalten.

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