Titlebook: Integrity and Internal Control in Information Systems; IFIP TC11 Working Gr Sushil Jajodia,William List,Leon A. M. Strous Book 1998 IFIP In

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ätten aus dieser Zeit herangeschafft. Kirche, Schule, Rathaus, Dorfschmiede, Windmühle, Bäckerei sind dort aufgebaut, und eine pferdebespannte Postkutsche versieht den Verkehr. Wie anders wickelte sich der wirtschaftliche Alltag damals in einem ganz anderen sozialen, politischen, geistigen und techn

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verkürzt den Weg zwischen Vorsatz und Ausführung. In dieser Eigenschaft bildet sie ein Werkzeug der Gedankenökonomie, die dem Geiste erlaubt, sich auf das zu konzentrieren, was seine vorwiegende Aufgabe bildet — auf die schöpferische Arbeit anstatt auf die mechanische.

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Sushil Jajodia,William List,Graeme W. McGregor,Leon A. M. Strousverkürzt den Weg zwischen Vorsatz und Ausführung. In dieser Eigenschaft bildet sie ein Werkzeug der Gedankenökonomie, die dem Geiste erlaubt, sich auf das zu konzentrieren, was seine vorwiegende Aufgabe bildet — auf die schöpferische Arbeit anstatt auf die mechanische.

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Book 1998urity specialists and the internal controlspecialists so that both may work more effectively together to assistin creating effective business systems in the future. Building on theissues presented in the preceding volume of this series, this bookseeks further answers to the following questions: What

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978-1-4757-5533-6IFIP International Federation for Information Processing 1998

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Integrity and Internal Control in Information Systems978-0-387-35396-8Series ISSN 1868-4238 Series E-ISSN 1868-422X

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IFIP TC-11groupings of such organizations) concerned with information processing. IFIP consists of approximately 50 member organizations, representing some 60 countries. Eleven societies, associations, federations or councils are affiliate members to IFIP.

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